為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，推動(dòng)蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)強(qiáng)“三基”固根本相關(guān)要求落地落實(shí)，切實(shí)提升公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展根基，11月30日，蜀道集團(tuán)在內(nèi)江資中縣召開公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三基”工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝出席并講話，省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張毅，副總經(jīng)理李永林、楊如剛出席會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。
張勝指出，集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)面臨的安全形勢(shì)，務(wù)必認(rèn)識(shí)到各級(jí)政策要求不斷趨嚴(yán)的客觀現(xiàn)實(shí)，讓“失職問責(zé)”避無可避；務(wù)必認(rèn)識(shí)到施工環(huán)境日趨復(fù)雜的客觀現(xiàn)實(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)避無可避；務(wù)必認(rèn)識(shí)到災(zāi)害防治全年無休的現(xiàn)實(shí)情況，全年防災(zāi)避無可避。
張勝?gòu)?qiáng)調(diào)，各級(jí)各單位要持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展的“三基”工作，做到“八個(gè)著力”。 一是著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)。讓安全生產(chǎn)文化深入人心、深入骨髓，將“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)。 二是著力打造優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。建立一支穩(wěn)定可靠、技術(shù)過硬、忠誠(chéng)度高的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工人園作為工人技能培訓(xùn)、安全教育實(shí)訓(xùn)基地的作用。 三是著力加快先進(jìn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用。針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的工程部位，采用安全可靠的機(jī)械設(shè)備，降低施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度、減小安全風(fēng)險(xiǎn)、提升施工本質(zhì)安全水平。 四是著力加大工藝工法“微創(chuàng)新”。鼓勵(lì)各單位特別是一線人員發(fā)揮“首創(chuàng)精神”，瞄準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，通過“小投入”保障“大安全”。 五是著力提升安全信息化管理水平。建立實(shí)用性強(qiáng)、便于操作的安全生產(chǎn)信息化管理體系，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，賦能安全管理。 六是著力強(qiáng)化專項(xiàng)施工方案編審執(zhí)行。加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案編制審查，落實(shí)方案審批及專家論證流程，嚴(yán)格執(zhí)行方案，防止方案和現(xiàn)場(chǎng)施工“兩張皮”。 七是著力抓好隱患整治和案例剖析。集團(tuán)公司、直屬企業(yè)與項(xiàng)目公司要按照《公路建設(shè)項(xiàng)目管理二十條硬措施》相關(guān)要求定期進(jìn)行隱患排查與督查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題必須做到真改快改。 八是著力抓好基層黨建。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步明確基層黨組織的政治核心定位，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合。 張勝要求，當(dāng)前距離年底僅有一個(gè)月的時(shí)間，是全年項(xiàng)目建設(shè)工作的沖刺和收官階段，在統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、森林草原防滅火、環(huán)水保等工作的同時(shí)，要按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的原則，全面完成目標(biāo)任務(wù)。要多方協(xié)調(diào)，積極解決遺留問題，扎實(shí)抓好穩(wěn)定工作，全力保障集團(tuán)公司發(fā)展環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定向好。 張毅要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落地落實(shí)；要提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，用好用活現(xiàn)有政策及信息化管理工具，充分激活內(nèi)部管理力量，推動(dòng)管理重心向生產(chǎn)一線傾斜。 李永林要求各單位統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，全力保障集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；要強(qiáng)化基層黨的建設(shè)，打通基層管理“最后一米”；要強(qiáng)化軟硬件建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作推進(jìn)基礎(chǔ)；要強(qiáng)化技能培訓(xùn)，有效提升管理和技術(shù)人員技能水平。 楊如剛要求各單位堅(jiān)決杜絕思想懈怠、管理滑坡、監(jiān)管松勁，進(jìn)一步做好隧道安全管理與冬季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于生態(tài)環(huán)保有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)近期出臺(tái)的有關(guān)制度，有力推動(dòng)環(huán)保問題整改。 會(huì)上，樂資銅成都分公司、成綿蒼巴成都分公司、宜金公司、西香公司、雅康公司、金寧JN1項(xiàng)目部、省公路設(shè)計(jì)院7家單位圍繞如何做好公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三基”工作，依次作了交流分享。 會(huì)后，全體參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了樂資銅公司“三碼”體系運(yùn)作流程，聽取相關(guān)講解演示，并就如何通過信息化技術(shù)解決項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)，全面提升本質(zhì)安全等方面做了充分交流研討。 本次會(huì)議采用“線上+線下”方式同步進(jìn)行，蜀道集團(tuán)相關(guān)部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各在建項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等通過視頻方式線上參會(huì)。
