12月14日下午，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偮赎?duì)赴四川路橋調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
調(diào)研督導(dǎo)組一行深入調(diào)研了四川路橋監(jiān)控中心建設(shè)運(yùn)行情況，對四川路橋近期開展安全文化活動(dòng)、技術(shù)方案“兩張皮”專項(xiàng)整治和設(shè)備設(shè)施安全管理等方面做的大量工作表示肯定。
楊如剛要求：當(dāng)前正值歲末年初之際，要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，自覺站在“兩個(gè)維護(hù)”高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決扛牢保安全重大政治責(zé)任。一是要加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理，提高協(xié)作隊(duì)伍入庫標(biāo)準(zhǔn)，建立核心協(xié)作隊(duì)伍名單庫，嚴(yán)格首次考核和定期履約考核；要發(fā)揮好協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長作用，開展好全員崗前培訓(xùn)，落實(shí)好產(chǎn)業(yè)工人實(shí)名制管理、班前會(huì)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理等工作，要強(qiáng)化項(xiàng)目基層管理人員“敢管”“善管”意識和能力；二是要提高公司安全治理能力，常態(tài)化開展全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)施一線單位關(guān)鍵崗位人員考核上崗和動(dòng)態(tài)考核。加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，積極儲(chǔ)備專業(yè)性、高端人才；要充分發(fā)揮“雙重預(yù)防”機(jī)制作用，管控好重大風(fēng)險(xiǎn)，抓好隱患排查，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)“清零”；發(fā)揮好督查中心和調(diào)度指揮中心作用，并通過現(xiàn)象看本質(zhì)，提升本質(zhì)安全管理水平。三是要加強(qiáng)2024年“元旦”“春節(jié)”期間安全管理，切實(shí)做好建筑施工、交通運(yùn)營運(yùn)輸、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、電力生產(chǎn)、消防燃?xì)狻⑸植菰罍缁鸬戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全管控，安排好停工復(fù)工和值班值守工作。四是要全力推進(jìn)“安全領(lǐng)域突出問題和作風(fēng)不實(shí)、欺上瞞下等問題專項(xiàng)整治”工作，確保整治工作取得實(shí)效。五是要強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)費(fèi)用投入，壓實(shí)生態(tài)環(huán)保護(hù)企業(yè)主體責(zé)任，要針對都四山地軌道項(xiàng)目強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，督查落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保不發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。
集團(tuán)公司安全環(huán)保與應(yīng)急管理部就安全管理體系運(yùn)行、重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隊(duì)伍建設(shè)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理、信息報(bào)送等方面提出具體工作要求。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門、四川路橋相關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門參加調(diào)研座談。
