1月18日，蜀道智慧交通集團(tuán)召開2024年工作會(huì)，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署2024年工作。
蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚出席并講話。蜀道智慧交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇作題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 在“智匯之道”高質(zhì)量發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的報(bào)告，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳非作題為《抓主業(yè) 提質(zhì)效 促創(chuàng)新 轉(zhuǎn)作風(fēng) 以最實(shí)舉措奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。
鄒蔚對(duì)智慧交通集團(tuán)2023年所取得的各項(xiàng)工作成績(jī)給予了肯定。
他指出，過去一年，智慧交通集團(tuán)全體干部職工攻堅(jiān)克難、難中求成，較好完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，交出了一份可圈可點(diǎn)的成績(jī)單。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)還有不小差距，核心競(jìng)爭(zhēng)力還有待增強(qiáng)等發(fā)展問題。2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是國(guó)企改革深化行動(dòng)之年，蜀道智慧交通集團(tuán)要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)工作措施，確保蜀道集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落地見效。 鄒蔚強(qiáng)調(diào)，一要抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)，永葆國(guó)企本色。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，把好選人用人“方向盤”，智慧交通集團(tuán)的干部隊(duì)伍整體很年輕、很有朝氣，越是有培養(yǎng)潛力的，越要嚴(yán)格要求，要讓干部習(xí)慣在監(jiān)督下工作，讓監(jiān)督伴隨干部成長(zhǎng)。 二要抓主業(yè)、促創(chuàng)新，淬煉產(chǎn)業(yè)成色。在繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有序拓展智慧城市、智慧園區(qū)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。突出提升智慧高速應(yīng)用效果，盡快建立成熟的商業(yè)模式，大力提升外部市場(chǎng)份額。不斷強(qiáng)化核心技術(shù)支撐，構(gòu)建以實(shí)效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系，挖掘更多的智慧高速成果應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)有效對(duì)接，全力推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。 三要抓安全、優(yōu)管理，擦亮發(fā)展底色。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理能力和防范能力，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)字化手段提升安全管理水平，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“一公司一主業(yè)”，在專業(yè)化整合的力度和深度上狠下功夫。優(yōu)化人力資源配置，充分掌握員工的專業(yè)背景、能力專長(zhǎng)，推動(dòng)人員在內(nèi)部合理流動(dòng)。 四要抓監(jiān)督、正風(fēng)紀(jì)，增添清廉基色。要扎實(shí)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。健全完善重大決策部署貫徹落實(shí)機(jī)制，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，保障上級(jí)黨委的決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。堅(jiān)持對(duì)腐敗問題“零容忍”，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，持之以恒抓好風(fēng)氣建設(shè)，不斷提升自身拒腐防變的“免疫力”和“預(yù)警力”，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢隊(duì)伍，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔奂o(jì)檢鐵軍。 周勇在報(bào)告中指出，一是要堅(jiān)定信心，推動(dòng)“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”躍變?yōu)椤耙I(lǐng)勝勢(shì)”。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)層面，運(yùn)用海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，充分釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，大膽探索數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)新模式、新業(yè)態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐，保持“車路協(xié)同”技術(shù)領(lǐng)先，高質(zhì)量完成國(guó)重項(xiàng)目“新一代人工智能2030”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)略合作、資源合作、技術(shù)合作、股權(quán)合作等方式，逐步切入智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。二是要穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴抓生產(chǎn)拓市場(chǎng)。穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本盤，持續(xù)深化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同總體布局，深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的重要性，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，奮力開拓外部市場(chǎng)，摒棄“等靠要”思想，強(qiáng)化自身硬實(shí)力，立足現(xiàn)有資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)集成服務(wù)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在實(shí)戰(zhàn)中鍛造“智慧鐵軍”。認(rèn)清當(dāng)前短板，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，振作精神，奮起直追。智慧交通集團(tuán)各級(jí)班子，特別是主要負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻牢記企業(yè)改革發(fā)展第一責(zé)任人的身份、職責(zé)，牢固樹立“無功便是過”的正確理念，勇于“闖干拼”，徹底扭轉(zhuǎn)作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象，要善于甄別“坐而論道”和“真抓實(shí)干”，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線考察識(shí)別干部，優(yōu)先選拔作風(fēng)務(wù)實(shí)、實(shí)績(jī)突出、甘于奉獻(xiàn)的干部。四是要夯實(shí)基礎(chǔ)，黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再提升。進(jìn)一步做好黨建與中心工作的融合，形成“黨建賦能、融合互促”的生動(dòng)局面。進(jìn)一步做好全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造“光風(fēng)霽月、風(fēng)清氣正”的政治生態(tài)，一體推進(jìn)“三不腐”，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，以支持實(shí)干者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者的實(shí)際行動(dòng)，激發(fā)干部干事活力。進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、勇于勝利”的企業(yè)精神，在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中建功立業(yè)。樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下”的鮮明導(dǎo)向，將“嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”要求貫穿工作始終。 陳非在工作報(bào)告中回顧了公司2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻剖析，并向大會(huì)匯報(bào)了2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 會(huì)議對(duì)智慧交通集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。 蜀道集團(tuán)科技創(chuàng)新部、蜀道智慧交通集團(tuán)專職外部董事，蜀道智慧交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表參加會(huì)議。
