3月14日，蜀道集團與四川能投在成都就財務(wù)共享的建設(shè)運營工作開展座談交流。蜀道集團財務(wù)總監(jiān)歐陽華杰、四川能投總會計師王洪出席座談并講話。
歐陽華杰對王洪一行到訪表示歡迎，并簡要介紹了蜀道集團財務(wù)共享建設(shè)運行及發(fā)展情況。
歐陽華杰指出，蜀道集團財務(wù)共享中心建設(shè)是集團貫徹落實省委省政府新發(fā)展理念和省國資委“十四五”財務(wù)規(guī)劃的重要部署，也是集團建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)的新助力，所取得的成績離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、各成員單位的緊密配合。通過建設(shè)財務(wù)共享平臺，集團公司形成了“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)”三位一體的財務(wù)管理體系，在規(guī)范數(shù)據(jù)標準、提升財務(wù)效率、強化風(fēng)險管控、賦能決策支撐等方面形成積極合力，有效推動了集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
歐陽華杰表示，蜀道集團與四川能投是兄弟單位，蜀道集團財務(wù)共享中心建設(shè)，雖然起步稍早，但相對其他成熟企業(yè)仍有許多需要學(xué)習(xí)和借鑒之處。希望后期能與四川能投持續(xù)加強交流、共同探索財務(wù)管理創(chuàng)新的更多路徑。
王洪簡要介紹了四川能投財務(wù)共享的籌建情況，并高度評價了蜀道集團財務(wù)共享的建設(shè)及運營工作。
王洪表示，蜀道集團在短時間內(nèi)完成同類企業(yè)多年的財務(wù)共享建設(shè)成果，并能持續(xù)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，有效提升財務(wù)管理效能，過程實屬不易，對四川能投很有借鑒意義。希望下一步能與蜀道集團進一步加強交流互動，共同推進財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級。
王洪一行還參觀了蜀道集團財務(wù)共享中心業(yè)績看板、共享文化建設(shè)等，了解了員工崗位職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況。
蜀道集團財務(wù)共享中心及四川能投財務(wù)管理部、信息化管理部相關(guān)人員參加座談。
