4月7日，蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝帶隊赴安盟財產(chǎn)保險有限公司調(diào)研，聽取相關(guān)工作匯報，研究部署下一步工作。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚，副總經(jīng)理楊如剛，財務總監(jiān)歐陽華杰，副總經(jīng)理、四川路橋黨委書記、董事長周鳳崗參加調(diào)研。
張勝一行走訪了安盟保險辦公場所，參觀了公司文化墻，聽取公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃等介紹，與公司員工進行了交流。
張勝強調(diào)，一要堅定信心，鼓足干勁。蜀道集團對安盟保險充滿信心，充滿期待，相信安盟保險能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二要明確未來發(fā)展思路。要充分發(fā)揮蜀道集團與安盟保險股東優(yōu)勢，在市場開拓、業(yè)務增長上積極主動，在風險防范、業(yè)務經(jīng)營上謹慎穩(wěn)健，力爭實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 三要堅持規(guī)范運作。要優(yōu)化組織架構(gòu)、明晰“三會”邊界，實現(xiàn)安盟保險規(guī)范高效運行。 四要科學合理制定發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合企業(yè)實際、立足既有資源，制定五年乃至十年的發(fā)展目標，堅持目標導向、一以貫之。 五要完善市場化管理機制。要充分發(fā)揮考核激勵的“指揮棒”作用，建立完善與效益掛鉤的薪酬分配機制，激發(fā)企業(yè)員工活力。 六要大力做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同。要充分利用股東資源，建立高效良性的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制。 七要進一步完善公司章程。要嚴格落實各級監(jiān)管要求，依法合規(guī)修改完善公司章程。 八要重視金融科技。要充分利用科技手段，建立信息化、平臺化金融服務體系，融入蜀道集團互聯(lián)網(wǎng)金融管理平臺。 九要堅持產(chǎn)品創(chuàng)新。要開發(fā)標準化、定制化、特色化、有市場前景的保險產(chǎn)品，加大市場推廣力度。 十要關(guān)愛員工。要建立安盟與蜀道共成長、員工與安盟共成長的企業(yè)文化，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
蜀道集團相關(guān)部門、安盟保險公司相關(guān)負責人參加調(diào)研。
