7月2日，蜀道集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝率隊(duì)調(diào)研蜀道資本集團(tuán)。蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚，財(cái)務(wù)總監(jiān)歐陽(yáng)華杰，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理，四川路橋黨委書記、董事長(zhǎng)周鳳崗陪同調(diào)研。
張勝一行聽取了蜀道資本集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文虎關(guān)于公司近期工作開展情況、發(fā)展形勢(shì)分析、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思路等方面匯報(bào)。張勝對(duì)蜀道資本集團(tuán)近期取得的發(fā)展新成效和展現(xiàn)出的干勁活力給予了充分肯定，對(duì)公司研究形成的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路表示認(rèn)可，并就下一步工作進(jìn)行了安排部署。
張勝要求，一是要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。要圍繞國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，抓住發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心決心，做好資源整合和業(yè)務(wù)拓展。二是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確功能定位。要圍繞產(chǎn)融結(jié)合板塊發(fā)展大局，積極發(fā)揮利潤(rùn)貢獻(xiàn)中心作用，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。三是要立足實(shí)際，因地制宜做專做精專業(yè)化子公司?；鸸疽哟髮?duì)外募資發(fā)揮蓄水池作用，創(chuàng)投公司要圍繞集團(tuán)主業(yè)投資強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，融資租賃公司要解決資本金問題擴(kuò)大規(guī)模，小貸公司要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好資金服務(wù)，保理公司要加強(qiáng)與政府產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的合作，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)保險(xiǎn)代理要兼顧集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)，積極開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。要積極順應(yīng)發(fā)展需求，發(fā)揮好各塊牌照功能作用，做強(qiáng)實(shí)力、做出特色。四是要建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)多勞多得，建立符合金融、類金融企業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)積極性。五是要健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。完善合規(guī)風(fēng)控體系，把風(fēng)險(xiǎn)防控做到位。六是要用好用活川國(guó)投海外平臺(tái)。積極化解歷史遺留問題，打造集團(tuán)公司在香港的海外融資投資平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)、項(xiàng)目獲取平臺(tái)、大宗貿(mào)易平臺(tái)。七是要大力培養(yǎng)人才隊(duì)伍。分板塊建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，加大市場(chǎng)資源獲取力度。八是要強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔建設(shè)。強(qiáng)化底線教育、廉政教育，做好員工職業(yè)道德培育。
會(huì)上，鄒蔚、歐陽(yáng)華杰、周鳳崗分別就各自分管工作提出具體要求。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
