7月26日，蜀道集團(tuán)組織召開2024年高速公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收專題會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司公路建設(shè)管理部副部長妮娜主持。會(huì)上傳達(dá)了四川省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于加快推進(jìn)高速公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的通知》有關(guān)要求，并聽取了各直屬企業(yè)、項(xiàng)目公司對(duì)各高速公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收開展情況的匯報(bào)。公路建設(shè)管理部部長郭世杰通報(bào)了各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收存在的主要問題，并對(duì)下一步加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)通車項(xiàng)目后續(xù)質(zhì)量缺陷整改及竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)承擔(dān)起高速公路竣工驗(yàn)收的主體責(zé)任。各項(xiàng)目要成立竣工驗(yàn)收專班，嚴(yán)格落實(shí)竣工驗(yàn)收推進(jìn)的“定人、定時(shí)、定責(zé)”三定原則，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管、能落實(shí)。二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。各直屬公司要以交通運(yùn)輸廳下達(dá)的竣工驗(yàn)收時(shí)間為導(dǎo)向，對(duì)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要加大后續(xù)工作的推進(jìn)力度及進(jìn)度，確保完成今年竣工驗(yàn)收工作目標(biāo)。三是加大協(xié)調(diào)力度，加快問題解決。各單位要加強(qiáng)與參建單位的協(xié)調(diào)配合，加快解決各種爭議、糾紛，加快推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收工作。同時(shí)，各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)地方政府、交通運(yùn)輸廳、水利廳、環(huán)保廳等行業(yè)主管部門，加快解決征地拆遷、用地批復(fù)、重大設(shè)計(jì)變更、調(diào)概、專項(xiàng)驗(yàn)收等問題，確?？⒐を?yàn)收的順利推進(jìn)。四是加強(qiáng)督導(dǎo)力度，嚴(yán)格逗硬考核。各直屬企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司竣工驗(yàn)收工作的考核，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的過程管理責(zé)任，每月召開協(xié)調(diào)會(huì)，分層分級(jí)協(xié)調(diào)解決重大共性困難問題以及風(fēng)險(xiǎn)防范等。集團(tuán)公司將定時(shí)或不定時(shí)安排督導(dǎo)、通報(bào)，督促各直屬企業(yè)加快解決制約竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)問題。
集團(tuán)公司公路建設(shè)管理部、川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團(tuán)、藏高公司以及通車試運(yùn)營滿2年的17家項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
