2024年10月23日，蜀道集團組織召開運營高速公路收費稽核業(yè)務(wù)專題工作會，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵主持會議并講話。
會上，智能公司、路網(wǎng)運行中心從行業(yè)管理和集團層面通報稽核工作開展情況，川南公司匯報了“屏蔽計費設(shè)備”偷逃通行費案件辦理情況，川東公司、成雅分公司、瀘渝公司代表進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。
黃兵強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強抓好稽核工作的使命感。在集團公司“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展關(guān)鍵時期，要準(zhǔn)確把握稽核工作重點，進一步提升集團運營高速公路整體管理水平。二是履職盡責(zé)，廉潔從業(yè)，切實增強抓好稽核工作的責(zé)任感。各單位要按照集團稽核管理體系，承擔(dān)各層級應(yīng)盡工作職責(zé)，進一步加強收費人員管理，堅決防止內(nèi)外勾結(jié)逃費行為。三是精細(xì)管理、強化控制，切實增強抓好稽核工作的緊迫感。整合優(yōu)化現(xiàn)有稽核管理系統(tǒng)，加強各方數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源共享。進一步強化隊伍建設(shè)，建立健全人員輪循、聯(lián)勤聯(lián)動、考核和廉潔教育機制。
蜀道集團交通運維管理部、各運營高速公路直屬企業(yè)、省公路設(shè)計院、智能公司、路網(wǎng)運行中心、部分運營高速公司負(fù)責(zé)人參加會議。
