1月6日，蜀道集團召開2025年一季度安委會、環(huán)委會全體成員（擴大）會議暨“兩會”“春節(jié)”安全生產(chǎn)專題會議。集團公司黨委書記、董事長，安委會、環(huán)委會主任張正紅出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記近期關于安全生產(chǎn)、防災減災、生態(tài)環(huán)境保護等重要指示精神和黨中央、國務院以及省委、省政府關于安全生產(chǎn)、防災減災、生態(tài)環(huán)境保護、秋冬季森林草原防滅火等相關會議精神和文件要求，總結了集團公司2024年四季度及全年安全生產(chǎn)、防災減災、生態(tài)環(huán)境保護、值班值守和應急管理工作情況，分析研判了2025年一季度及“兩會”“春節(jié)”“今冬明春”安全生產(chǎn)、防災減災、生態(tài)環(huán)境保護、森林草原防滅火等風險形勢，安排部署了2025年重點工作。
會議指出，要站在堅定擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治高度，準確把握做好安全環(huán)保工作的使命和任務，把安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護作為保障集團公司高質量發(fā)展的底線性原則，正視面臨的問題與挑戰(zhàn)，時刻繃緊安全環(huán)保這根弦，進一步堅定做好安全環(huán)保工作的信心和決心，切實把安全環(huán)保工作抓實抓細抓出成效。
會議強調，一是要持續(xù)深化安全工作，建立常態(tài)化評價機制和安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，抓實安全風險減量，找準安全管理薄弱環(huán)節(jié)，加強安全隊伍專業(yè)化建設，實施從業(yè)人員“實名制”評價管理，探索推進安全管理AI助手研發(fā)，切實提升安全管理水平。二是要筑牢環(huán)保工作基礎，推動生態(tài)環(huán)境設施“三同時”制度落地，加快研究完善礦山、新材料等領域標準規(guī)范，鞏固生態(tài)環(huán)境問題整改成效，構建政企良性互動機制。三是要提升防災應急能力，要高度重視極端天氣災害防范，堅持系統(tǒng)性原則，分類分級修訂應急預案，加強預案演練和培訓，強化值班值守，推動“1+5”數(shù)字化應急調度指揮平臺應用，切實提升臨災避險能力。
會議要求，一是要著力提升工作水平，樹立主動防控意識，精準落實防控措施，建立閉環(huán)管理機制，以嚴格的考核制度倒逼責任落實到最小工作單元，切實以一隅之安助力集團長治久安。二是要全面壓實工作責任，把“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”真正履行到位，各級企業(yè)主要負責人要強化“第一責任人”責任，親力親為抓部署、以上率下抓落實，督促班子成員切實抓好分管領域的安全環(huán)保工作，聚力構建齊抓共管新局面。三是要堅決務實求真逗硬，堅決杜絕“大而化之”“簡單化一刀切”“各自為政”“面對矛盾繞著走”，以直面問題的果敢，動真碰硬的魄力，推動責任任務層層傳遞、服務賦能層層落實，堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故和生態(tài)環(huán)境突出問題發(fā)生。
會議還對“兩會”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)、“今冬明春”安全生產(chǎn)專項整治行動和森林草原防滅火等重點工作進行安排部署，要求以最嚴標準、最大力度、最實舉措抓好各項工作落地落實，確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。
蜀道集團總部安委會、環(huán)委會全體成員，各直屬（直管）企業(yè)主要負責人，安委會各專業(yè)委員會主任、辦公室負責人以及相關所屬企業(yè)主要負責人等參加會議。
