1月20日，蜀道集團(tuán)召開2025年高速公路建設(shè)項目工作布置會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣永林出席并講話。
會議通報了2024年高速公路建設(shè)項目總體情況及存在的問題，安排布置2025年高速公路項目建設(shè)目標(biāo)及春節(jié)前停工停產(chǎn)、春節(jié)值班值守、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度開門紅等工作。
蔣永林指出，春節(jié)將至，各單位要統(tǒng)籌做好節(jié)前計劃、停工停產(chǎn)、節(jié)假日期間值班值守等工作安排，堅決守好安全生產(chǎn)底線，尤其是深基坑、挖孔樁、隧道等危險作業(yè)區(qū)，務(wù)必保證警示標(biāo)志醒目，確保封閉措施到位；要堅持節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”，特別是瓦斯隧道、高墩大跨橋梁等重要工點要100%全覆蓋核查落實情況，確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展。
蔣永林強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司2025年高速公路項目建設(shè)任務(wù)重、規(guī)模大，各在建項目一是要錨定全年建設(shè)任務(wù)，明確目標(biāo)、對標(biāo)對表，在摸清底數(shù)的前提下，合理倒排工期，提前做好工作布置與要素保障，真正做到開年即沖刺、沖刺即加速，全力保障各項建設(shè)任務(wù)有序均衡開展，為實現(xiàn)年底各項任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。二是要堅持權(quán)責(zé)法定、嚴(yán)格執(zhí)行項目“四制”管理，落實項目業(yè)主在建設(shè)期對安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度、生態(tài)等綜合目標(biāo)管控的首要責(zé)任。三是要建強(qiáng)機(jī)制，綜合管控安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度、生態(tài)等目標(biāo)，將安全質(zhì)量管理的要求落實到操作一線，穩(wěn)步提升在建項目工程質(zhì)量；在項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，要牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的核心理念，努力提升勘察設(shè)計與施工質(zhì)量，提高項目建設(shè)管理水平，為人民群眾打造“結(jié)構(gòu)安全、出行舒適、服務(wù)周到”的出行體驗。
蜀道集團(tuán)總部相關(guān)部門、有關(guān)直屬（管）企業(yè)、在建高速公路項目公司、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
