為深入貫徹落實蜀道集團2025年工作會議精神，全面提升企業(yè)及項目專業(yè)管理水平，推動集團在新階段建設管理工作高質(zhì)量發(fā)展，2月7日至8日，集團2025年項目建設管理專題培訓在蜀道集團培訓發(fā)展中心教學基地順利舉辦。集團本部及直屬（直管）企業(yè)、項目公司、設計、監(jiān)理、檢測、施工企業(yè)共計430余名管理干部及一線項目部人員參加培訓。
本次培訓聚焦當前行業(yè)政策的新要求，特邀蜀道集團副總經(jīng)理蔣永林，集團公司安全顧問、省應急管理廳原二級巡視員李思能授課，同時邀請省交通運輸廳、省水利廳、省林草局、省國土科研院等單位領導專家，圍繞公路工程政策交底、工程質(zhì)量強基、全過程造價管控、事故預防、用地保障、林草審批、水保變更程序等項目建設管理關鍵領域和熱點問題進行深度答疑解惑交流。
培訓中，蔣永林結(jié)合集團當前項目管理實際，以“落實項目四制、加強現(xiàn)場管理、確保工程建設目標”為主題進行了授課。蔣永林強調(diào)，推進新形勢下項目“四項制度”的落地落實，是確保工程建設各項目標達成的根本保障，需要牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的核心理念，堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同、整體價值最優(yōu)，堅持業(yè)主主導、理清管理關系，堅持權責法定、理順職責邊界，堅持市場邏輯、理解利益追求，堅持分類評價、管控各項目標，全力推動項目建設管理體制機制創(chuàng)新，切實提升項目建設管理水平。
培訓評選出10名優(yōu)秀學員并予以嘉獎，極大激發(fā)學員的學習積極性，營造濃厚的學習氛圍，確保培訓內(nèi)容落地生根。
此次培訓為新形勢下提升建設管理水平、創(chuàng)新建設管理機制提供了有力支撐。通過培訓，各項目相關企業(yè)將以“起步即沖刺、沖刺即加速”的姿態(tài)，全力以赴拼出“開門紅”、扎實有效完成“月月紅”、凝心聚力實現(xiàn)“全年紅”，為蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
