3月4日，蜀道集團(tuán)召開(kāi)2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，立足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全局，研究探索更有效、更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅主持并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝談?wù)J識(shí)體會(huì)。黨委理論學(xué)習(xí)中心組其他成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央準(zhǔn)確把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，將其上升為國(guó)家戰(zhàn)略，頂層設(shè)計(jì)日趨完善，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，為我們發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了根本遵循。集團(tuán)各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到，只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新需求和新挑戰(zhàn)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，才能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略價(jià)值，將其作為“一把手工程”、系統(tǒng)工程來(lái)推動(dòng)，統(tǒng)籌謀劃、久久為功。要把數(shù)實(shí)融合作為推動(dòng)數(shù)字化的核心路徑，樹立線上與線下、業(yè)務(wù)與技術(shù)、共建與共治的融合理念，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo)，立足集團(tuán)綜合交通、能源資源、產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)深度融合創(chuàng)新，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能緊密結(jié)合，利用數(shù)字技術(shù)賦能主責(zé)主業(yè)，大力實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，塑造發(fā)展新動(dòng)能與新優(yōu)勢(shì)，打造多元應(yīng)用場(chǎng)景。要提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理能力，在體系建設(shè)、專業(yè)配置、技術(shù)應(yīng)用及管理模式上充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)可復(fù)制、可利用、可共享的特點(diǎn)，加速效益轉(zhuǎn)化能力。要促進(jìn)規(guī)劃與實(shí)操的無(wú)縫對(duì)接，用數(shù)字化手段提升管理水平、經(jīng)營(yíng)效益，用數(shù)字化手段加快改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐，以系統(tǒng)思維將“規(guī)劃圖”細(xì)化為“施工圖”，為建設(shè)世界一流企業(yè)注入更加強(qiáng)勁的新動(dòng)能。
會(huì)議邀請(qǐng)相關(guān)專家作了講解。會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)的形式召開(kāi)，集團(tuán)公司總助級(jí)管理人員、各部門（直屬機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人，各直屬（直管）企業(yè)、信息化工作分管負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
