3月20日，蜀道集團(tuán)總工程師、川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵帶隊(duì)赴隆黃鐵路隆敘段擴(kuò)能改造工程（以下簡(jiǎn)稱隆黃鐵路隆敘段）調(diào)研，督促項(xiàng)目推進(jìn)情況，并組織現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。
黃兵一行深入項(xiàng)目瀘州西站、納溪車站等施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況和面臨的困難。工作會(huì)上，隆敘宜鐵路公司及各參建單位分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行布置安排。
黃兵強(qiáng)調(diào)，隆黃鐵路隆敘段是西部陸海新通道西線主通道的重要組成部分，作為2025年全省唯一通車的鐵路項(xiàng)目，按期建成通車不僅是完成省委省政府交辦的工作任務(wù)，更是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官、推動(dòng)我省對(duì)外開放和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。參建各方要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以沖刺攻堅(jiān)姿態(tài)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。隆敘宜鐵路公司要強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，規(guī)范管理行為，做到精細(xì)化管理。四川路橋要以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向加強(qiáng)施工資源配置及項(xiàng)目管理技術(shù)力量，附屬工程要與主體工程交叉作業(yè)、同步推進(jìn)。監(jiān)理單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及環(huán)保管控力度，切實(shí)履職盡責(zé)保障項(xiàng)目建設(shè)安全和質(zhì)量。
蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部、四川路橋、蜀道鐵路投資集團(tuán)、隆敘宜鐵路公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。
