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4月27日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)專題分析（視頻）會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅祖義主持會(huì)議,部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)情況進(jìn)行了分析總結(jié)并安排部署了相關(guān)工作。
白茂指出，一季度總體來(lái)看，在蜀道集團(tuán)的關(guān)心支持下，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)各部門和各直屬公司共同努力，全體干部職工擔(dān)當(dāng)實(shí)干，較為圓滿地完成了一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。但就今年需要確保完成“營(yíng)收185億元、利潤(rùn) 4.15 億元”的目標(biāo)來(lái)看，任務(wù)依然很艱巨、壓力依然很大，各公司務(wù)必要明確目標(biāo)，鼓足干勁，確保今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，為城鄉(xiāng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
白茂強(qiáng)調(diào)，此次經(jīng)營(yíng)形勢(shì)專題分析會(huì)的召開(kāi)，旨在深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)年初工作會(huì)和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)分析一季度城鄉(xiāng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，錨定目標(biāo)、凝心聚力、鼓足干勁、對(duì)癥施策，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升、新突破。為更好地推動(dòng)相關(guān)工作，他提出3點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。今年既是城鄉(xiāng)的機(jī)遇之年，也是城鄉(xiāng)的發(fā)展之年。所有領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，緊跟國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，正確研判國(guó)家、行業(yè)、蜀道集團(tuán)給予的有利條件，全面開(kāi)啟城鄉(xiāng)集團(tuán)“十四五”發(fā)展新征程。二要奮勇?tīng)?zhēng)先，全力擔(dān)當(dāng)。各直屬公司要對(duì)照今年下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效能導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、攻堅(jiān)克難和實(shí)干苦干的落實(shí)精神，細(xì)化安排、責(zé)任到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保件件有落實(shí)，事事有回音。三要持續(xù)發(fā)力，突出重點(diǎn)?？偛扛鞑块T和各公司要以地產(chǎn)銷售為重點(diǎn)，以項(xiàng)目開(kāi)拓和建設(shè)為支撐，以專業(yè)化整合為路徑，以安全生產(chǎn)為基石，以疫情防控為前提，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、緊盯責(zé)任，大干“二季度”，沖擊“半年紅”，拼爭(zhēng)“全年勝”，用優(yōu)異的業(yè)績(jī)交出城鄉(xiāng)集團(tuán)成立后第一年的滿意答卷。
羅祖義強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)資金全過(guò)程管理，各項(xiàng)目公司要加快去化、盤活存量資產(chǎn)，堅(jiān)決防范資金風(fēng)險(xiǎn)。二是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，各部門、各項(xiàng)目要把成本、質(zhì)量和進(jìn)度作為精細(xì)化管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，積極開(kāi)展精細(xì)化管理比學(xué)趕超，不斷提升管理效率。三是要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，通過(guò)統(tǒng)一思想、分解目標(biāo)、抓好亮點(diǎn)、強(qiáng)化考核，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門主要負(fù)責(zé)人、部分直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其余直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻方式參會(huì)。
