務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
4月29日，藏高公司與交建集團(tuán)在四川高速大廈召開項(xiàng)目建設(shè)暨產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作推進(jìn)座談會(huì)。藏高公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃兵及藏高公司經(jīng)營班子成員，交建集團(tuán)黨委書記、董事長張航川，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理章志高及交建集團(tuán)經(jīng)營班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由黃兵主持。
會(huì)上，雙方就久馬、瀘石、康定過境段等項(xiàng)目建設(shè)施工中工程進(jìn)度、要素保障、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、人力資源、內(nèi)頁資料管理等工作存在困難及問題進(jìn)行了坦誠溝通，并研究決定從加強(qiáng)建設(shè)單位專項(xiàng)目標(biāo)考核、落實(shí)落細(xì)平安百年品質(zhì)工程示范創(chuàng)建方案、多措并舉保障工點(diǎn)專業(yè)技術(shù)力量充足、增強(qiáng)安全環(huán)水保警示教育、深化項(xiàng)目“四新技術(shù)”應(yīng)用、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化要素保障等方面入手加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)問題解決。在資金財(cái)務(wù)方面，雙方表示要共同努力保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求，堅(jiān)持合法合規(guī)使用資金原則，加強(qiáng)資金使用計(jì)劃以及投建一體模式下雙方會(huì)計(jì)核算管理和協(xié)同，要按照蜀道集團(tuán)指示，研究用好留底退稅政策，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司留抵退稅，緩解資金壓力，節(jié)約利息支出，提高施工利潤率。
會(huì)上，藏高公司介紹了目前公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展情況以及下一步工作思路。雙方表示要積極主動(dòng)對接，共同研究制定產(chǎn)業(yè)協(xié)同方案，爭取在集采集供、砂石經(jīng)營、工程咨詢、信息化建設(shè)、四新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面開展合作，形成行之有效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式。
針對下一階段工作安排部署，雙方明確要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、拼搏風(fēng)險(xiǎn)、勇為人先，優(yōu)化內(nèi)部管理程序，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立起定期溝通機(jī)制，探索一套標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，提升工作效率，確保項(xiàng)目可控。要以實(shí)事求是為基本原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，貫徹“定人定時(shí)定責(zé)”三定原則，全面推行三全工作法，推動(dòng)久馬、瀘石項(xiàng)目平安百年品質(zhì)工程和“雙示范”工程創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)康新項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開工和投資等任務(wù)完成，要加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展體系，開拓互利共贏新局面，全力爭取蜀道集團(tuán)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
藏高公司所屬雅康、久馬、瀘石、康新、高路咨詢公司主要領(lǐng)導(dǎo)，藏高公司建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、資金財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志，交建集團(tuán)工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本管理部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、投資發(fā)展部、市場開發(fā)部、財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)同志，路面分公司、市政分公司、隧道分公司、橋梁分公司主要負(fù)責(zé)人，久馬C2、C3總包部、瀘石總包部、康定過境段項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
