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成渝公司召開經(jīng)營管理工作會
2022
05/16
星期一
成渝公司
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5月13日，成渝公司組織召開2022年公司經(jīng)營管理工作會，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文虎，副總經(jīng)理彭馳參會。
會議通報(bào)了公司1-4月經(jīng)營工作進(jìn)展和運(yùn)行情況，聽取了部分子、分公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。
李文虎要求，一是要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。各子、分公司抓經(jīng)營要抓早抓小抓實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)分解情況，做到目標(biāo)有分解，責(zé)任有落實(shí)，以高度的責(zé)任感，千方百計(jì)確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二是要理清思路，積極謀劃。高速公路運(yùn)營公司要主動做好引流增收，不斷提升營運(yùn)管理水平，減少不必要的封道、封站。積極開展專項(xiàng)稽查行動，強(qiáng)化堵漏增收，多措并舉增加通行費(fèi)收入。三是要提早布局，奮起直追。市場競爭類企業(yè)要以市場需求為導(dǎo)向，不斷提高自身競爭力，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制工作，有效提升營收水平。
