為深入了解“五崗合一”應(yīng)急指揮平臺運行情況,進一步提高監(jiān)控管理水平,同時為徐家壩監(jiān)控中心設(shè)計拓展思路。3月16日-17日管理處處長向志勇帶隊赴雅康公司交流學習,公司稽查監(jiān)控中心、各監(jiān)控分中心相關(guān)人員參加學習。
學習組一行在雅康公司相關(guān)部門負責人的陪同下參觀了雅康高速五崗合一信息研判指揮中心,認真聽取了雅康公司智慧高速建設(shè)和“五崗合一”應(yīng)急指揮平臺運行情況,詳細了解了應(yīng)急指揮中心的管理模式、工作機制、業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行以及“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動情況。隨后雙方召開座談會,對稽查打逃、機電運維、監(jiān)控管理等方面進行了深入交流和探討。座談結(jié)束后,公司監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心負責人在雅康公司進行了一天半的跟班學習,進一步深入學習了監(jiān)控管理工作中的先進經(jīng)驗。
下一步,我們將以此次交流學習為契機,充分借鑒雅康公司智慧高速和“五崗合一”應(yīng)急指揮平臺建設(shè)的成功經(jīng)驗和特色亮點,進一步拓寬工作思路、開闊工作視野、補齊自身短板,進一步推進公司智慧高速建設(shè),推動運營管理工作水平邁上新臺階。