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1月4日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理（主持工作）李文虎主持召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作會，迅速傳達(dá)、貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作會議精神，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。成渝公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、本部相關(guān)部門參會。
會上，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了2024年度工作目標(biāo)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門就目標(biāo)任務(wù)擬定情況展開研討，分析研判存在問題，研究有效解決辦法。
李文虎強(qiáng)調(diào)，2024年，公司上下要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”主基調(diào)，以“二次創(chuàng)業(yè)”的精氣神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加速推進(jìn)項目拓展，持續(xù)深化資本運(yùn)作，聚力強(qiáng)化提質(zhì)增效，縱深推動改革創(chuàng)新，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
李文虎要求，一是要持續(xù)提高思想認(rèn)識。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和壓力，主動擔(dān)當(dāng)作為，拿出闖勁和拼勁，迎難而上，各所屬企業(yè)會后要對各自的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，以扎實(shí)有效的工作推動各項目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是要持續(xù)深化降本增效。進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，完善“健康成本”管控體系，在收費(fèi)稽查、養(yǎng)護(hù)管理、機(jī)電維修、信息化建設(shè)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新，打通數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型“快車道”，賦能企業(yè)管理提質(zhì)增效，釋放發(fā)展活力。三是要持續(xù)深化企業(yè)改革。深入實(shí)施三項制度改革，加快推進(jìn)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，完善激勵機(jī)制，努力建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，激發(fā)內(nèi)生動能。四是要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全和發(fā)展并重，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單制管理，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
