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2024年4月3日，蜀道礦業(yè)集團召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，系統(tǒng)總結(jié)第一季度工作情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署接下來的重點工作。蜀道礦業(yè)集團黨委書記、董事長耿立才出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇主持會議。
會議聽取了各直屬企業(yè)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及完成全年任務(wù)目標的計劃和措施。清平磷礦公司圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營管理”作交流發(fā)言；金川公司圍繞“降本增效”作交流發(fā)言。
蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、董事、工會主席廖小斌安排部署了安全環(huán)保相關(guān)工作；副總經(jīng)理鄧代興安排部署了改技及工程建設(shè)工作；副總經(jīng)理凌莉通報了礦業(yè)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下一步工作提出具體要求。
田禮勇表示，一要全力以赴抓經(jīng)營。要聚焦年度目標，聚精會神抓項目建設(shè)，主動接軌市場，強化降本增效，實現(xiàn)精細化管理。二要馳而不息抓環(huán)安。要緊繃安全之弦，抓好防火防災(zāi)，統(tǒng)籌汛期安全，重視化工高污染、高排放等生態(tài)環(huán)保問題。三要堅定不移轉(zhuǎn)作風(fēng)。各直屬企業(yè)要抓廉潔、抓管理、抓作風(fēng)建設(shè)，提升文化、制度建設(shè)水平。四要群策群力抓融合。深化職工關(guān)愛行動，切實保障職工權(quán)益，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提升整體管理水平。
耿立才對各直屬企業(yè)開年的工作狀態(tài)給予肯定，對各直屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況進行講評，深入分析存在的主要問題。
耿立才強調(diào)，要堅定今年工作總體思路，以強基固本、提質(zhì)增效為工作總基調(diào)，全力推進下半年各項工作任務(wù)。一要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。各直屬企業(yè)要梳理重點工作計劃，迎難而上，千方百計想辦法、添措施，盡快解決當(dāng)前問題。二要強化降本增效。各直屬企業(yè)要設(shè)定工作目標，系統(tǒng)思考，制定詳盡的方案。要對標行業(yè)，找差距、想辦法、降成本，堅決防范跑冒漏滴。三要筑牢安全發(fā)展底線。各直屬企業(yè)要樹立危機意識，牢記生命至上的要求，制定可執(zhí)行的安全管理制度，落實第一責(zé)任人責(zé)任，加大安全培育力度，持續(xù)開展應(yīng)急演練。四要講規(guī)矩勤溝通。各直屬企業(yè)要樹立規(guī)矩意識，統(tǒng)一工作思想，提高企業(yè)治理水平。要加強工作溝通，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，提高溝通質(zhì)量和效率。
蜀道礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門（中心）負責(zé)人、各直屬企業(yè)主要負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
