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4月13日，雅西公司組織開展了2022年路面集中養(yǎng)護(hù)教育第二次培訓(xùn)會。會議特邀專家結(jié)合雅西高速滎經(jīng)段路面集中養(yǎng)護(hù)項目從路面養(yǎng)護(hù)工程的設(shè)計、施工組織管理、施工工藝、施工質(zhì)量和安全控制、施工期間疫情防控要求等方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。雅西公司黨委書記、董事長于天才，黨委委員、副總經(jīng)理李永江，黨委委員、紀(jì)委書記阿依熱布，工程養(yǎng)護(hù)部、設(shè)計咨詢室、機(jī)電維護(hù)中心、安全環(huán)保部和各管理處、施工單位相關(guān)技術(shù)人員參加會議。
于天才指出：一是要落實崗位職責(zé)，技術(shù)人員不僅做好本職工作，還要做好自主監(jiān)理項目監(jiān)理工作，落實一崗雙責(zé)；二是嚴(yán)抓施工質(zhì)量，落實安全環(huán)保責(zé)任；三是施工單位做好施工期間沿線設(shè)備設(shè)施的保護(hù)工作；四是鼓勵員工抓住本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更好的能夠應(yīng)用到工作中。
李永江針對2022年路面集中養(yǎng)護(hù)項目的工作特點和難點強調(diào)了工作思路并作出了相應(yīng)的要求：一是深化對項目的認(rèn)識，深化思想認(rèn)識，加強工作作風(fēng)；二是實現(xiàn)“三個目標(biāo)”：安全零事故，質(zhì)量零缺陷，總結(jié)一套行之有效的雅西高速急難險重項目的管理機(jī)制；三是從合同管理、要素保障、交通管控三個方面強調(diào)項目管控要點；四是指出前期施工中存在的問題，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理；五是疫情防控，落實到位。
