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10月28日，蜀道城鄉(xiāng)集團數(shù)字化服務中心組織召開城鄉(xiāng)集團地產(chǎn)數(shù)字化建設需求調(diào)研工作會。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委委員、副董事長何畏出席會議并講話，數(shù)字化服務中心主任楊海容主持會議，集團各部門負責人，各地產(chǎn)分公司相關領導、數(shù)字化咨詢建設顧問參加會議。
會議傳達學習了習近平總書記關于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展重要指示精神，以及四川省國資委關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的相關要求，講解了蜀道集團《數(shù)字化建設總體框架》中與城鄉(xiāng)集團相關的數(shù)字化建設要求，對本次數(shù)字化需求調(diào)研的目的、組織、對象、內(nèi)容、方式等進行了說明。
何畏指出，蜀道城鄉(xiāng)集團各部門、各地產(chǎn)分公司要高度重視，深刻領會數(shù)字化轉型工作的意義，上下聯(lián)動、與時俱進，從思維、行動、落實、效果全方位做好數(shù)字化系統(tǒng)需求調(diào)研工作。他提出四點要求：一是轉變思維，敢于革新。要主動轉變數(shù)字化思維，以技術賦能業(yè)務，以科技引領創(chuàng)新；二是大力支持，主動參與。各級領導要大力支持，業(yè)務骨干要積極參與；三要數(shù)營結合，立足長遠。數(shù)字化系統(tǒng)建設與經(jīng)營管理要高度融合，注重落地效果；四是深度思考，明確需求。要深入了解地產(chǎn)業(yè)務數(shù)字化系統(tǒng)的功能清單，業(yè)務流程、管理指標，呈現(xiàn)各業(yè)務場景真實需求。
本次會議明確了地產(chǎn)數(shù)字化需求調(diào)研是蜀道城鄉(xiāng)集團數(shù)字化建設的關鍵一步。接下來，蜀道城鄉(xiāng)集團各部門、各地產(chǎn)分公司將全程參與需求調(diào)研，明確下一步數(shù)字化建設的方向和目標，同時提出切實可行的建設意見和建議，全力推動數(shù)字化轉型工作走深走實。
