務動態(tài).jpg)
9月6日，城鄉(xiāng)集團召開國企改革三年行動工作推進會，結(jié)合蜀道集團貫徹落實國企改革三年行動的最新部署和城鄉(xiāng)集團實際，對國企改革三年行動進行再動員、再安排、再細化，并就貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作作安排部署。集團公司黨委書記、董事長白茂出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬青云主持會議。
會議集中學習了習近平總書記關于國企改革重要論述和相關重要批示指示精神。集團公司黨委副書記、董事楊光輝對集團修訂后的國企改革三年行動實施方案和工作臺賬作宣貫和闡釋，并就集團貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作方案作講解。
白茂同志在講話中指出，集團各級黨組織要深入貫徹習近平總書記關于國企改革和黨的建設的重要指示批示精神，按照蜀道集團的決策部署，狠抓責任落實、狠抓健全機制、狠抓督促考核，狠抓宣傳引導，確保今年完成三年改革任務的70%以上，為“十四五”開好局、起好步打下堅實基礎。
針對各項工作，白茂同志強調(diào)要發(fā)揚好“四種精神”：一是發(fā)揚奮斗精神，深入推進國企改革。要深刻認識實施國企改革三年行動，是落實黨中央、國務院“1+N”政策體系的具體施工圖，是助力蜀道集團實現(xiàn)“1+1>2”的必然要求，更是城鄉(xiāng)集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的安排部署上來，堅定不移推動改革工作穩(wěn)步有序?qū)嵤?；要緊緊扭住國企改革的關鍵環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅，系統(tǒng)推進國企改革三年行動8個方面、53項具體舉措，推動改革真正取得突破、落地見效；要堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，通過專項考核切實提升改革工作的針對性、科學性、有效性。各單位主要負責人作為第一責任人，要堅持重點任務親自部署、重大方案親自把關、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，確保按時完成改革任務。還要及時推廣宣傳改革過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗、典型案例，以改革經(jīng)典引領改革行動高效務實展開。二是發(fā)揚攻堅精神，確保目標任務完成。全體干部職工要結(jié)合年度目標任務，牢牢聚焦“主攻點”，堅決種好“責任田”，全面提高工作緊迫感、責任心和執(zhí)行力。要主動了解市場差異化需求，集思廣益、多措并舉，全力提高產(chǎn)品銷售率。要積極推進巴中東站TOD、攀西片區(qū)總部基地等重點項目落實落地，加快在建項目建設進度，抓實抓細集采貿(mào)易、試驗檢測、物業(yè)管理等業(yè)務，確保各項年度目標任務全面完成。三是發(fā)揚斗爭精神，防范化解風險挑戰(zhàn)。要持之以恒抓好安全生產(chǎn)，重點抓好各領域隱患排查治理，嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，確保平安度汛；要持之以恒抓好環(huán)境保護，以中央第五生態(tài)環(huán)境保護督察組督察我省為契機，嚴格按照上級決策部署，高標準嚴要求抓好環(huán)保問題自查自糾；要持之以恒抓好廉潔自律，從嚴抓學習、從嚴抓自律、從嚴抓監(jiān)督。從先進典型中汲取正能量，管好身邊人和事，算好人生“七筆賬”，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是發(fā)揚務實精神，持續(xù)做好“回頭看”工作。要深刻認識全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作的重要意義，準確把握工作目標任務，全面落實各項工作要求，切實把工作成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
城鄉(xiāng)集團領導，總部各部門負責人，所屬各公司班子成員及相關部門負責人參加會議。
