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9月10日，瀘渝、敘威、瀘永公司召開專題宣貫會，傳達學習蜀道集團近期重要會議精神。公司黨委書記、董事長張光舉主持會議。公司領導班子成員，中層管理干部參加會議。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田余香傳達蜀道集團2021年半年度黨建工作推進會及蜀道集團2021年人力資源暨三項制度改革工作推進會精神。田余香結(jié)合會議精神對黨建、人事工作提出四點要求：一是持續(xù)鞏固提升黨建工作質(zhì)量，加強建章立制，增強基層組織活力。二是圍繞三項制度改革，強化選人用人，提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)。三是全面加強黨風廉政建設，突出監(jiān)督執(zhí)紀問責。四是突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，強化黨建工作格局，為公司發(fā)展保駕護航。
張光舉對蜀道集團學習“七一”重要講話精神讀書班暨國企改革三年行動培訓會重要精神及蜀道集團國企改革三年行動實施方案、工作臺賬編制情況等進行了傳達，并結(jié)合公司發(fā)展實際，提出工作要求：一是公司全體黨員干部職工要提高政治站位，深刻領會國企改革三年行動的重要意義，認清國企改革形勢。二是公司相關部門要仔細研究集團公司《國企改革三年行動方案》《勞動人事三項制度改革專項行動方案》內(nèi)容，認真思考工作方向，準確把握蜀道集團關于國企改革的要求和部署，制定符合公司實際的改革方案，全面深化改革新任務、新要求，盤點各項工作，制定時間表，明確責任人。三是要按照市場化改革的基本思路，著力推動企業(yè)市場化經(jīng)營機制、市場化用工機制改革，徹底打破“高水平”大鍋飯，全力構(gòu)建“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的長效機制，破除制約企業(yè)發(fā)展的痛點、堵點，充分激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生活力和動力。四是強化對干部職工的宣傳引導，采取有力措施，凝聚廣泛共識，營造良好改革氛圍，確保高標準、高質(zhì)量完成公司國企改革三年行動的各項目標任務。
