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為全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府、蜀道集團(tuán)、川高公司關(guān)于勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革工作的相關(guān)要求，9月16日，雅眉樂(lè)公司召開(kāi)2021年三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)蜀道集團(tuán)2021年人力資源暨三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)雅眉樂(lè)公司三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、管理人員及黨支部委員共計(jì)68人參會(huì)。
會(huì)議對(duì)三項(xiàng)制度改革政策、集團(tuán)三項(xiàng)制度改革行動(dòng)方案及評(píng)估、集團(tuán)總部三項(xiàng)制度改革的實(shí)施情況進(jìn)行簡(jiǎn)要解讀和介紹。并對(duì)“推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化、全面推進(jìn)全員績(jī)效考核、完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制”四大任務(wù)進(jìn)行深度剖析，切實(shí)將推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作相關(guān)精神傳達(dá)給每位干部職工。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏益奉強(qiáng)調(diào)，推行三項(xiàng)制度改革工作是大勢(shì)所趨，要求全公司干部職工充滿(mǎn)自信心，面對(duì)挑戰(zhàn)性，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。夏益奉同志指出，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度改革有關(guān)會(huì)議精神，把思想認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)關(guān)于深化三項(xiàng)制度改革的重要決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)公司的改革發(fā)展上來(lái)。二是要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。在“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的機(jī)制上尋求突破。全面實(shí)行經(jīng)理層任期管理，推行中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；合理確定員工總量，完善全員績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工市場(chǎng)化；優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)薪酬與績(jī)效強(qiáng)掛鉤，破除平均主義，激發(fā)骨干員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是要強(qiáng)化保障，狠抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳引導(dǎo)，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，以有力的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把三項(xiàng)制度改革工作抓實(shí)抓細(xì)，確保在年底前全面落實(shí)三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)任務(wù)。
