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9月22日，川南軌道運營公司召開國企改革三年行動工作推進會。集團公司總經(jīng)理助理，公司董事長張瑞英出席會議并講話，公司黨總支書記、副總經(jīng)理李樹培主持會議。
會議傳達學習了蜀道集團國企改革三年行動推進會上的講話精神以及蜀道集團2021年三項制度改革工作推進會精神，并對公司國企改革三年行動暨三項制度改革相關工作進行了安排部署。
會議指出，要以國企改革三年行動為契機，全面提高公司管理水平、業(yè)務水平和工作效率，打響“蜀道智軌”品牌，創(chuàng)立蜀道智軌運營標準，樹立蜀道智軌運營全球標桿，形成智軌運營核心競爭力，保持智軌運營行業(yè)絕對領導力。
張瑞英要求，一是要提高站位，公司廣大干部職工要進一步提高政治站位，深化認識、全面把握國企改革三年行動的深刻內涵和改革要求，把思想統(tǒng)一到蜀道集團和公司國企改革三年行動的決策部署上來，堅決貫徹落實國企改革三年行動，確保不斷增強公司競爭力和凝聚力，助力公司推陳出新、不斷發(fā)展；二是要壓實責任，對照公司國企改革三年行動方案要求，逐條、逐項進行分解，明確分管領導、責任部門、完成時限等，制定工作任務臺賬，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，分管領導要靠前指揮、緊扣臺賬，實行銷號管理，層層壓緊壓實改革責任，確保各項改革任務落到實處，做到落地有聲；三是要凝心聚力，以飽滿的熱情、高度的責任感和良好的心態(tài)投入到國企改革三年行動中去，國企改革三年行動是新時期國資國企高質量發(fā)展的必由之路，在破除干部能上不能下、員工能進不能出、薪酬能增不能減壁壘的過程中，廣大干部職工要積極順應改革大勢，把個人發(fā)展和公司發(fā)展結合起來，搶抓改革機遇，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏發(fā)展；四是要大膽探索、勇于突破，積極對標學習集團公司和兄弟單位改革的先進經(jīng)驗做法，注重將學習借鑒和公司實際相融合，創(chuàng)新思維，積極探索，縱深推進國企改革三年行動全面按期完成，為公司高質量發(fā)展增添新動力。
公司領導班子成員、機關全體職工和一線不當班班組長參加會議。
