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按照蜀道集團、川高公司的決策部署，為引導公司干部職工深刻領(lǐng)會學習國企改革三年行動核心要義，促進公司改革任務扎實落地、按時完成，11月25日，川南公司召開了國企改革三年行動專題培訓會。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、各部門國企改革工作經(jīng)辦人員共34人參加培訓。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王淑元主持會議。
本次培訓邀請了中共四川省委黨校經(jīng)濟學教研部主任、省委黨校經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長許彥，通過視頻直播的方式，以“深化國資國企改革 做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”為主題作了專題講座。講座圍繞習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，緊扣現(xiàn)階段國企改革的總體思路、重點工作和組織實施，結(jié)合實際案例，就國企發(fā)展環(huán)境面臨的復雜變化，如何全面把握新發(fā)展階段、著力構(gòu)建新發(fā)展格局、深入貫徹新發(fā)展理念、利用好自身優(yōu)勢等方面作了深入淺出的闡述。特別對國企改革三年行動中的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國有資產(chǎn)布局優(yōu)化調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)和組織體系完善等重點改革內(nèi)容進行了解讀和宣講，為進一步推動公司國企改革三年行動任務的落地落實、富有成效提供了思路。
會議還通報了川南公司國企改革三年行動推進完成情況，并對下階段工作提出要求，一是要對標對表上級工作要求和標準，緊盯改革任務臺賬，全面梳理改革剩余工作量，對還沒有完成、可以提前完成的任務實行掛圖作戰(zhàn)、及時銷號，把任務分解到天，責任落實到人。二是要做好改革任務迎檢工作，收集整理好已完成任務的相關(guān)資料，并提前做好全年任務完成情況的自查自評，壓緊壓實全年改革工作的“最后一公里”。三是強化考核評估力度，做到已完成的改革任務經(jīng)得起考核，確保至年底實現(xiàn)“公司改革任務完成率達到77%”的既定目標。
