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四川省成南達鐵路投資有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）召開國企改革三年行動第四次工作推進會，對公司改革工作進行再督導(dǎo)、再部署、再推動，推動改革提速提質(zhì)提效。改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門負責(zé)人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明在國企改革三年行動考核評估專題視頻會上的講話精神，集團公司和軌道公司關(guān)于國企三年行動改革會議相關(guān)要求。會上，各部門對照改革工作臺賬逐項匯報了當前推進完成情況、存在的突出問題，并有針對性地逐條逐項討論研究解決措施、明確落實責(zé)任和時限，對下階段重點工作進行安排部署。
會議要求，要以國企改革三年行動為總抓手，加快重點改革任務(wù)落地落實，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)加速。一要提高認識。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話重要指示精神，準確理解和把握中央和省、集團關(guān)于國企改革的部署要求，以黨建第一責(zé)任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要務(wù)為主線，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向兩個基本原則，圍繞“體質(zhì)增效”目標，進一步解放思想、頭腦風(fēng)暴，從公司實際出發(fā)找準工作著力點和主攻點，推動管理再提升，凝聚智慧和力量，努力通過國企改革三年行動做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，助力推動高質(zhì)量發(fā)展。二要緊盯目標。要聚焦改革目標，落實改革“時間表”和“施工圖”，靶向發(fā)力，提速加力，各部門要進一步將任務(wù)分解落實到人，確保年底前完成70%以上改革任務(wù)。要充分利用國企改革“工具箱”和“政策包”，著力在優(yōu)化經(jīng)營機制、提升管理效率、提升企業(yè)效益等方面增添舉措。三要加強督導(dǎo)。改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合實際工作，分類別分問題進行橫向到邊、縱向到底的督導(dǎo)指導(dǎo)，對工作推進節(jié)奏緩慢、質(zhì)量不高的部門要及時督辦，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實形成合力，保障任務(wù)落地。四要注重整理。各部門要及時啟動組卷工作，做好改革工作材料歸集整理，便于過程中總結(jié)性材料的編寫和結(jié)果驗收。同時，國企改革三年行動工作推進情況將納入部門年度績效考核。
