務動態(tài).jpg)
按照蜀道集團、川高公司國企改革三年行動工作的總體部署，為確保順利通過川高公司對公司國企改革三年行動工作的專項驗收，12月10日，智慧高速公司改革領導小組對各部門國企改革三年行動工作完成情況進行預驗收。
改革領導小組對照《四川智慧高速科技有限公司國企改革三年行動工作臺賬（2020-2022年）》中應于2021年12月底前完成的改革任務，逐一檢查責任部門按照工作臺賬要求的成果形式、進度計劃等提供的相關支撐證明材料，提出修改完善的指導意見。各部門將按照改革領導小組指導意見補充相關內容，進一步優(yōu)化完善改革任務的支撐證明材料。同時，三項制度改革驗收領導小組對公司三項制度改革任務完成情況進行預驗收。
自啟動國企改革三年行動以來，智慧高速公司黨支委高度重視，把深化改革三年行動作為公司當前及較長一段時間的重中之重任務，同時也作為公司現(xiàn)代企業(yè)治理能力和效益優(yōu)化的鞏固和提升時機，迅速成立國企改革三年行動工作領導小組，研究制定公司的工作方案及工作臺賬，同時結合集團、川高公司要求和公司實際情況嚴格規(guī)劃時間進度安排、明確責任領導和責任部門，落實改革工作到具體崗位。責任部門在實施過程中，深入領會改革意圖，結合公司實際建立制度、優(yōu)化流程，重視制度的執(zhí)行和落地。公司在國企改革三年行動工作臺賬中共列有改革任務72項，截止12月10日完成57項，完成率為79.16%，超過同時期預計完成率76.39%。
在后續(xù)的國企改革三年行動推進過程中，智慧高速公司支委班子將以領導班子成員為分管領域的第一責任人，督導分管部門按時推進完成各項改革任務，確保實現(xiàn)2022年6月前完成100%改革任務的總目標。同時智慧高速公司支委也將綜合運用多項措施，確保改革行動產生綜合成效，努力達到深化改革的預期效果。
