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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)化管理的工作要求，提升公司內(nèi)控管理水平，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防控能力，近日，蜀道集團(tuán)集采分公司組織開(kāi)展了合規(guī)及風(fēng)控管理專題培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)肖和吉主持，公司全體員工參加。
總經(jīng)理張啟國(guó)做開(kāi)班講話，并結(jié)合實(shí)際案例就怎樣在貨權(quán)確認(rèn)、債權(quán)轉(zhuǎn)移、公證送達(dá)、人力招聘等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、采購(gòu)供應(yīng)部分別就經(jīng)營(yíng)工作中易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和大宗貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)防控及管理進(jìn)行了交流。隨后，財(cái)務(wù)管理部深度剖析闡述了合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同審核、稅法等相關(guān)知識(shí)。
會(huì)議指出，一是結(jié)合公司集采業(yè)務(wù)和招標(biāo)中心管理特點(diǎn)，把合規(guī)體系建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以學(xué)習(xí)合規(guī)管理、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面為起點(diǎn)，樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司合規(guī)化管理；二是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)集中培訓(xùn)、組織考試，將學(xué)習(xí)效果與績(jī)效考核相結(jié)合，不斷提高員工綜合素質(zhì)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步強(qiáng)化員工合規(guī)化管理意識(shí)，明確以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為核心的工作方向；二是嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、內(nèi)控為載體、合規(guī)為底線的管理要求，不斷提升公司招標(biāo)采購(gòu)、合同資金等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理水平；三是結(jié)合本次培訓(xùn)，全體員工要認(rèn)真梳理、積極落實(shí)自身崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施，確保各項(xiàng)工作有力有序高效推進(jìn)。
