務動態(tài).jpg)
為貫徹落實中央八項規(guī)定精神及蜀道集團關于規(guī)范相關費用管理的要求，近日，蜀道集團設計咨詢研究院召開了規(guī)范內(nèi)控管理工作會。會議傳達學習了蜀道集團關于規(guī)范相關費用管理的工作要求，分析總結了設計咨詢研究院在內(nèi)控管理方面的重點工作，安排部署了規(guī)范內(nèi)控管理的具體工作舉措。會議由設計咨詢研究院黨委副書記、總經(jīng)理盛興富主持，公司各部門負責人參加。
會上，設計咨詢研究院財務部結合公司實際情況，就制度建設與執(zhí)行、內(nèi)控管理審批流程、相關費用報銷、外委業(yè)務采購與管理四個方面的工作情況進行了梳理總結，并提出了具體的管控措施和建議。紀檢工作部再次重申了執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定及其實施細則的總體要求，強調(diào)工作過程中要留痕，要不斷總結復盤并加以完善，確保各項工作合法有序推進。
盛興富要求，一是公司全體員工要提高認識，堅決貫徹執(zhí)行中央、省委省政府、蜀道集團有關規(guī)定精神，重視財務及內(nèi)控管理工作，切實履行一崗雙責職責；二是專業(yè)技術人員要加強財務與內(nèi)控管理知識學習，技術與管理工作兩手都要抓，兩手都要硬；三是財務部要繼續(xù)加強對各部門的指導，幫助大家執(zhí)行制度，規(guī)范行為，嚴格落實“認識到位、程序到位、工作到位”的三到位主體責任，確保公司健康協(xié)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。
