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11月3日蜀道集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝就集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)接受上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究院特聘專家、金蝶軟件公司星瀚解決方案首席專家張鄂豫調(diào)研訪談。
張勝對(duì)張鄂豫一行的到訪表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控。
張勝表示蜀道集團(tuán)按照“小總部，大集團(tuán)，大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，堅(jiān)持體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，實(shí)行精簡(jiǎn)高效、運(yùn)行專業(yè)的戰(zhàn)略管控與財(cái)務(wù)管控模式，依托財(cái)務(wù)共享突破信息“孤島”、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、提升管理效益對(duì)集團(tuán)發(fā)展意義重大。蜀道集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)借力金蝶軟件公司專業(yè)加持，立足財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正建成集團(tuán)應(yīng)用提升平臺(tái)、管理提升平臺(tái)、效益提升平臺(tái)，賦能蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
張勝?gòu)?qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)受到蜀道集團(tuán)高度重視與支持，中心建設(shè)一是要強(qiáng)化精細(xì)化管控，落實(shí)財(cái)務(wù)管控級(jí)次，統(tǒng)一制度規(guī)則，建立集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管控模式；二是要嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，形成有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制；三是要支撐戰(zhàn)略決策，提高財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)可靠性與時(shí)效性，解決信息不對(duì)稱的情形，避免決策偏離真實(shí)情況；四是要確保系統(tǒng)安全，扎實(shí)構(gòu)建系統(tǒng)基底，周全考慮安全措施，提升數(shù)據(jù)防御能力，確保信息安全；五是要多方協(xié)作并進(jìn)，各單位、各部門要支持配合工作開展，協(xié)同解決建設(shè)中的問(wèn)題，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。
張鄂豫對(duì)蜀道集團(tuán)的信任表示感謝，并總結(jié)了當(dāng)前建設(shè)工作階段性成果，規(guī)劃了未來(lái)管理提升空間。
張鄂豫表示蜀道集團(tuán)是四川交通強(qiáng)省建設(shè)的主力軍和排頭兵，產(chǎn)業(yè)布局廣、綜合實(shí)力強(qiáng)，與金蝶軟件公司有著長(zhǎng)久的合作關(guān)系。金蝶軟件公司將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力蜀道集團(tuán)以財(cái)務(wù)數(shù)字化改革為牽引，推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)重塑、技術(shù)升級(jí)、流程再造，攜手共創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。
蜀道集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、金蝶軟件公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加訪談。
