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為高水平構建學習型進化型組織，對內促進組織經驗沉淀、提升組織能力，對外傳播蜀道智慧、提升品牌影響力，11月11日集團召開精品課程開發(fā)項目啟動會，集團公司黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并作重要講話。蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）負責人、各課題組代表以及專家團代表約40人參加會議。
鄒蔚指出，企業(yè)最大的浪費就是經驗的浪費，精品課程開發(fā)作為企業(yè)打造學習型進化型組織的重要一環(huán)，對構建知識管理體系、建強內訓師隊伍、提升組織能力、擴大企業(yè)品牌影響有著重要意義。一是傳播蜀道智慧，提升品牌影響力。集團作為四川首家進入世界500強的省屬國企，在智慧交通、基礎設施建設領域和企業(yè)經營管理等方面形成了明顯的產業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，非常值得系統(tǒng)總結經驗智慧，加強對外宣傳，彰顯作為世界500強企業(yè)的文化自信、技術自信和管理自信，進一步提升品牌影響力。二是沉淀組織經驗，提升組織能力。近年來，川高公司、四川路橋、藏高公司等在沉淀組織經驗方面做了很好的嘗試，集團也將通過此次精品課程開發(fā)，進一步傳播沉淀經驗智慧的工具方法，指導各級企業(yè)快速實現(xiàn)組織賦能、知識傳播，把能力建立在組織之上。三是搭建賦能平臺，提升內訓師綜合能力。集團倡導“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的育人理念，即將出臺一系列內訓師管理制度，鼓勵各級企業(yè)建強內訓師隊伍。此次將通過精品課程開發(fā)，賦能一批優(yōu)秀的內訓師，進一步提升內訓師綜合能力，并為內訓師提供展示專業(yè)素養(yǎng)的機會和平臺，鼓勵內訓師在塑造個人品牌、實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)人才培養(yǎng)、業(yè)務發(fā)展做出貢獻。
鄒蔚強調，此次精品課程開發(fā)既是落實集團高水平構建學習型進化型組織戰(zhàn)略部署的要求，也是提升集團教育培訓工作核心競爭力的客觀需要，各企業(yè)要高度重視，認真抓好落實。一要切實保障精力投入與質量產出。各有關部門和企業(yè)要嚴格按照集團工作安排，積極協(xié)調配合，高質量完成精品課程開發(fā)工作；二要廣泛做好宣傳推廣與成果應用。做好各環(huán)節(jié)宣傳工作，把開發(fā)成果運用起來、傳播出去。三要堅持大力抓好經驗探索與機制總結。要認真總結本次課程開發(fā)的經驗和問題，持續(xù)探索推進學習型進化型組織建設的方法與機制。
本次精品課程開發(fā)項目前期共收集到來自集團總部各部門、各直屬企業(yè)報送的課題50個，最終從課題成熟度、行業(yè)代表性、內容可推廣性等方面綜合考慮確定了21個待開發(fā)課題。會上各課題代表就后續(xù)相關工作安排與專家團代表進行了充分溝通。集團黨校（培訓發(fā)展中心）將根據(jù)各課題組反饋的意見和建議，進一步統(tǒng)籌協(xié)調，做好各項工作安排，確保在規(guī)定時間內高質量完成本次精品課程開發(fā)工作。
