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為提升公司依法治企與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，讓公司“內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、法務(wù)一體化”管控工作走深走實(shí)。11月10日，橋梁公司開(kāi)展2023年度“合規(guī)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)會(huì)”與“法制專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)”，培訓(xùn)會(huì)采用了“線上+線下”的模式進(jìn)行，參會(huì)對(duì)象主要為公司各單位（項(xiàng)目）主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員以及2023年參加工作的新員工，會(huì)議由內(nèi)控審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)王為主持，培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)到了內(nèi)控行業(yè)資深講師廖選軍老師與公司法律顧問(wèn)蔣紅律師前來(lái)授課。
培訓(xùn)會(huì)上，廖選軍老師就合規(guī)管理政策、重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)要求以及合規(guī)內(nèi)控自評(píng)工作實(shí)操進(jìn)行詳細(xì)講述，
一是公司如何對(duì)可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)的過(guò)程，怎樣建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響；
二是針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域側(cè)重強(qiáng)調(diào)了安全、環(huán)保工作方面的合規(guī)管理要求與風(fēng)險(xiǎn)防范的警惕性；
三是就目前蜀道集團(tuán)、四川路橋在合規(guī)內(nèi)控工作方面的最新要求向大家做了宣貫和普及，同時(shí)對(duì)內(nèi)控自評(píng)工作實(shí)操過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)給大家做了交流。
隨后，蔣紅律師針對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，結(jié)合目前整個(gè)宏觀層面并根據(jù)公司所發(fā)生的訴訟案件原因、應(yīng)訴過(guò)程、抗辯理由、法院判決依據(jù)、判決結(jié)果，同時(shí)穿插行業(yè)內(nèi)其他單位的真實(shí)案例，以案例實(shí)務(wù)分析為培訓(xùn)主線，普及了相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和訴訟基本程序以及各種法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因，他建議
一是要認(rèn)真審核合同條款，明確條款約定，細(xì)化權(quán)責(zé)劃分；
二是要嚴(yán)格把關(guān)對(duì)外提供的所有資料，保障公司利益不受侵犯；
三是要養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，對(duì)日常工作的一些基礎(chǔ)資料要收集保管好；
四是要保持冷靜清醒的意識(shí)，對(duì)日常工作中可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告。
最后，內(nèi)控審計(jì)法務(wù)部王為就內(nèi)控、審計(jì)、法務(wù)三個(gè)方面的日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與梳理出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與大家進(jìn)行了交流總結(jié)，并對(duì)年終相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控工作做了具體安排。
合規(guī)內(nèi)控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，后面內(nèi)控審計(jì)法務(wù)部將通過(guò)各種檢查與“回頭看”等方式，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再提高、再深化，不斷促進(jìn)履職盡責(zé)，構(gòu)筑依法治企及合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展的提供關(guān)鍵支撐。
