歲序常易，華章日新?；赝?022年，疫情頻發(fā)，酷暑高溫，蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）團結一心，堅持“四位一體”運營，一手抓辦學、一手抓自身建設，對外樹形象創(chuàng)品牌、對內打基礎提質量，為發(fā)展奠定堅實基礎，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
牢記使命，履行辦學政治責任。以蜀道集團黨校為主體承辦省國資委黨校，在省國資委黨委、校委會和蜀道集團黨委的堅強領導下，堅持“黨校姓黨”的根本原則，扛起辦學政治責任，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務，突出黨的理論教育和黨性教育主業(yè)主課地位，保持政治底色，彰顯國企辦學特色。為在川央企、省市屬國資國企、行業(yè)協(xié)會等22個單位，承辦示范班、重點班、定制班29期，共計培訓3000余人次；同時向10余個地市州國資和省屬國有企業(yè)提供培訓方案和師資支持，擴大了省國資委黨校的影響力。
夯基礎強職能，推動集團學習發(fā)展。首次召開全集團年度學習培訓工作專題會，制發(fā)《蜀道集團員工教育培訓管理辦法（試行）》等多項頂層制度，完善集團教育培訓制度體系。全年與集團總部業(yè)務部門和下屬企業(yè)合作開展培訓78期，培訓約5萬人次，其中線下培訓48期，培訓約1萬人次，線上培訓30期，培訓約4萬人次。在黨建培訓方面，利用雙平臺開展“紅色講堂”——學習貫徹黨的二十大精神專題班，落實領導干部上講臺制度；實施3期“育苗計劃”黨員發(fā)展對象培訓和“星火計劃”黨務工作者培訓，首次實現(xiàn)對集團系統(tǒng)黨員發(fā)展對象、黨務工作者的全覆蓋；“堡壘計劃”黨支部書記示范培訓圍繞集團黨建工作會議精神，設置6個研討主題，加深會議精神理解；以上培訓覆蓋13105人次。在干部人才培訓方面，組織實施集團總部專題培訓，圍繞宣傳、紀檢、內控、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面增強總部員工綜合業(yè)務素質；面向集團1925名基層管理者的“強基計劃”和1370名新員工的“繁星計劃”充分應用數字化學習手段，構建線上“測評、學習、練習、考試”的完整線上學習閉環(huán)，強化學習效果量化評估，分析學員學習數據，為集團多角度了解干部人才提供數據參考。在業(yè)務培訓方面，全年開展集團總部及下屬企業(yè)業(yè)務培訓35項，涉及培訓人數3萬余人次，同比增長75%、41%；圍繞國企改革、轉型發(fā)展、內控管理、安全環(huán)保、企業(yè)文化、智慧高速等集團重難點工作開展關鍵培訓15項，培訓人數達2.98萬人次；發(fā)揮平臺效應、整合共性培訓，全年上千人次培訓5項；為沿江宜金高速、蜀能礦產公司等偏遠地區(qū)子企業(yè)送去學習資源，充分展現(xiàn)蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）示范、引領、共享平臺作用。在產教融合方面，順利通過四川省數字交通產教融合示范項目中期驗收，編制智慧高速數字化轉型人才培養(yǎng)實施方案，成功舉辦首期智慧高速機電人才和監(jiān)控人才理論培訓。
開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)教學資源。借助省國資委黨校平臺，聚集師資資源，聘用52名特聘教授，入庫200余名理論功底扎實、實踐經驗豐富的資深教師，挖掘建立266名內部師資庫。采取“外部采購+內部開發(fā)”模式打造課程體系，形成以“黨建教育、干部教育和職業(yè)技能提升”為主的41類近350門線下課程，以及由“蜀道輕學堂”“黨建云”線上平臺管理的上千門黨建課程和800余門各類專業(yè)課程。啟動集團精品課程開發(fā)，收集課題50余個，推動21門特色課題開發(fā)。分別與集團黨委組織部、智慧高速集團、設計咨詢研究院聯(lián)合開發(fā)基層黨建實操、智慧高速機電、工程設計施工等業(yè)務序列特色課程29門。掛牌確立川藏公路博物館、四川路橋企業(yè)文化展廳、智慧高速新基建科研基地等15個現(xiàn)場教學點，串聯(lián)打造形成成都—雅安—瀘定—成都等4條主題精品游學路線。
知識賦能，推動學習型組織建設。依托蜀道輕學堂有聲圖書館，全年免費為全體員工提供近1200本有聲書課，圍繞集團戰(zhàn)略、業(yè)務工作和職業(yè)素養(yǎng)，打造學習社區(qū)，推出“數字化轉型”“業(yè)務規(guī)劃與目標管理”“業(yè)務復盤與績效盤點”“傳承紅色基因、肩負時代責任”等12個學習專題，29193名員工參與；開展內控、網絡安全等主題宣傳教育。截至2022年底，“輕學堂”學習社區(qū)注冊5.5萬人，活躍人數約3.7萬人，累計學習時長258萬小時，全年學習時長達90萬小時，同比增長28.1%，促進全員學習，營造了良好的學習氛圍。舉辦首期學習官初級認證培訓班，48名學習官依托培訓項目，跟班學習、上掛鍛煉，在實踐中錘煉本領、增長才干。
利他共贏，凸顯自身價值。突出政治效益，將黨的理論教育和黨性教育融入培訓體系設計、融入課程設計、融入教學組織，引導學員統(tǒng)一思想、解放思想。突出戰(zhàn)略導向，服務集團業(yè)務發(fā)展，全年圍繞集團改革重點任務、財務管控、數字化轉型、安全生產等方面開展培訓，向創(chuàng)新輸送動力，向改革提供活力。突出賦能于人導向，以學習培訓授人以漁，提升員工素質，助力集團人才培養(yǎng)。兼顧經濟效益，服務產業(yè)協(xié)同經濟發(fā)展，打造以牧山沁園為主基地的“1+N”分布格局，為持續(xù)驅動集團旗下培訓基礎設施向好發(fā)展發(fā)揮作用。
砥礪奮進，全面加強自身能力建設。厘清省國資委黨校、蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）、教育公司四塊牌子發(fā)展定位、權責邊界、業(yè)務板塊、運營模式。培訓發(fā)展中心順利通全省干部專業(yè)化能力培訓機構質量評估，納入備案目錄，為中心發(fā)展奠定基礎。圍繞建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、敏捷型、效能型“五型黨組織，開展“全員大學習、能力大提升、作風大轉變”行動，將“打勝仗”作為一種信念，勤于學習、善于復盤，鍛造一支“思想堅定、創(chuàng)新突破、作風過硬、善打勝仗”的高效能團隊。2022年，集團榮獲“中國企業(yè)教育先進單位百強”“2022年度人才培養(yǎng)先鋒企業(yè)”稱號，加入由國務院國資委干部教育培訓中心發(fā)起、由央企和世界500強企業(yè)組成的“中國企業(yè)高管培訓發(fā)展聯(lián)盟”。2名同志分獲“2022（第十八屆）中國企業(yè)培訓卓越管理者、培訓師百強”稱號。選派人員參加“我是好講師我有好課程”等系列大賽，斬獲8個專項獎，2項全國十強，3項全國百強。
2023年，蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）仍將不舍晝夜、一往無前。履行承辦省國資委黨校的政治責任，全面貫徹落實黨的二十大精神。緊緊圍繞集團“建設國內領先、世界一流的綜合交通服務型現(xiàn)代化企業(yè)”戰(zhàn)略目標，推進“五個服務”（服務黨的思想理論武裝、服務集團戰(zhàn)略文化貫徹、服務干部人才發(fā)展、服務業(yè)務發(fā)展轉型、服務組織能力建設），助力集團高質量發(fā)展，建設世界一流企業(yè)。內強隊伍提質量，外聚資源塑品牌，持續(xù)推進集團“四大培訓體系、兩大資源、兩大平臺、學習生態(tài)、兩支隊伍”建設，對外擦亮“省國資委黨?！焙团嘤柊l(fā)展中心“全省專業(yè)化能力培訓機構”兩塊牌子，更加聚焦服務集團戰(zhàn)略部署、中高管干部隊伍建設，增強示范帶動作用，推進學習型組織建設。
新的起點、新的夢想，蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）將圍繞“五型”團隊建設，以打勝仗的信念、打仗的狀態(tài)，全力以赴，再創(chuàng)新功！
