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10月12日-15日，藏高公司副總經(jīng)理、總工程師鄭斌率領(lǐng)建設(shè)管理部、特邀專家對久馬高速公路建設(shè)管理開展專項(xiàng)檢查，久馬公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程建設(shè)部、安全環(huán)保部、代表處等有關(guān)人員陪同檢查。
本次檢查采取聽取匯報、查看現(xiàn)場和查閱資料等方式，重點(diǎn)檢查了建設(shè)單位項(xiàng)目基本建設(shè)程序、變更與計(jì)量、質(zhì)量安全進(jìn)度等情況；監(jiān)理和監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室、施工單位和工地試驗(yàn)室的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范性及真實(shí)性，現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工工藝控制，品質(zhì)工程創(chuàng)建和首件工程制、樣板工程、工程質(zhì)量通病根治等專項(xiàng)活動開展情況。最后，在久馬公司召開了通報會。
會上，檢查組通報了此次檢查的情況和存在的主要問題，并提出了整改建議。鄭斌提出三點(diǎn)要求：一是各參建單位要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)。二是要認(rèn)真梳理各參建單位、各部門職責(zé)關(guān)系，按照業(yè)主主導(dǎo)、總包協(xié)助、分部實(shí)施和代表處管控的管理理念，確保各項(xiàng)管理措施落地見效。三是要通過 “四新”技術(shù)應(yīng)用、專項(xiàng)活動開展等方式，切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量。
