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2月14日，文旅公司召開高廬·云璽項目方案設(shè)計專題會。會議由文旅公司副總經(jīng)理（主持工作）張濤主持，在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議詳細(xì)介紹了高廬·云璽項目的整體布局、區(qū)域位置及設(shè)計方案，各參會人員圍繞設(shè)計方案的可行性、營銷、成本測算、資金管控、整體規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行了充分交流與探討，并就下一步優(yōu)化調(diào)整提出建設(shè)性意見與建議。
在聽取各參會人員的意見后，張濤就高廬·云璽項目開發(fā)建設(shè)提出要求，一是要注重規(guī)劃引領(lǐng)，深入市場調(diào)研，深挖市場潛能，統(tǒng)籌抓好項目產(chǎn)品定位、成本管控、工程建設(shè)及市場營銷，為項目穩(wěn)妥有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。二是要樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，努力打造品質(zhì)工程與示范工程，扛起打響“蜀道”品牌的使命和責(zé)任。三是要做好資金保障，加強過程控制，實行全面成本管理，降低開發(fā)成本，提高項目管理水平。四是要強化流程管理，規(guī)范項目開發(fā)流程，明確職責(zé)和措施，做到上下聯(lián)動、左右聯(lián)動，及時匯報項目進(jìn)展。
