務(wù)動態(tài).jpg)
為貫徹落實蜀道集團關(guān)于加快都四項目建設(shè)的相關(guān)工作部署要求，全力推動都四項目工程建設(shè)、運營籌備、多元開發(fā)等方面工作有序開展，4月18日下午，蜀道新制式軌道集團組織召開2022年二季度加快推進都四項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話，蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英主持會議。
會議聽取了都四項目現(xiàn)場管理組、工程技術(shù)組、用地保障及綜合協(xié)調(diào)組、運營籌備及綜合開發(fā)組等工作組的工作匯報，深入分析當(dāng)前項目推進所面臨的形勢，研究解決影響項目推進的突出問題，并對下一階段重點工作進行了安排部署。
韓瑀萱指出，一季度，在蜀道集團的指導(dǎo)下，在各工作組的共同努力下，都四項目工程建設(shè)、運營籌備、多元開發(fā)等方面工作都取得了新的進展，工程建設(shè)明顯提速，運營籌備有序開展，多元開發(fā)扎實推進，項目整體推進工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，為圓滿完成今年任務(wù)目標起好了步、開好了局。
韓瑀萱強調(diào)，二季度各工作組要錨定目標任務(wù)，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁和決心高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。韓瑀萱要求，一是要加速推進映秀至臥龍段工程建設(shè)，按照“跳起摸高”的原則，細化工作計劃和考核目標，做到勤檢查、勤分析、勤總結(jié)、勤考核，確保完成節(jié)點目標。二是要盡快推動臥龍至四姑娘山段實質(zhì)性開工建設(shè)，加快開展綜合施工標等招標工作及施工圖設(shè)計，為盡早實現(xiàn)全面開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是要有序推進映秀至臥龍段站后工程建設(shè)，健全站后工程建設(shè)管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建及站后各專業(yè)施工計劃，有序做好工序銜接。四是要切實加強施工要素保障，強化設(shè)計服務(wù)和施工配合，重點加快用地報批、征拆遷改等工作，做好全過程、全方面施工要素保障。五是要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，樹牢安全環(huán)保紅線意識和底線思維，統(tǒng)籌工程建設(shè)與安全環(huán)保有序推進，推動安全環(huán)保工作再上新臺階。
韓瑀萱還強調(diào)，要牢固樹立“建設(shè)為運營”的一盤棋思想，統(tǒng)籌謀劃并有序推進都四項目運營籌備工作，為項目按期開通運營奠定堅實基礎(chǔ)。要聚焦聚力并扎實推進多元開發(fā)工作，全力推動重點項目和一批優(yōu)勢項目盡快落地實施，開創(chuàng)都四項目多元開發(fā)工作新局面。
蜀道新制式軌道集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人，都金公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。
