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4月25日，攀西公司黨委書記、董事長劉嚴(yán)才一行對德會高速公路建設(shè)生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。攀西公司黨委委員、紀(jì)委書記陳青，黨委委員、副總經(jīng)理牟勝，攀西公司工程技術(shù)處、代表處相關(guān)同志陪同督導(dǎo)。
劉嚴(yán)才一行對錦川互通、小草壩特大橋、LM1路面試驗(yàn)段、沙壩隧道、東山隧道等全線重要控制性工程進(jìn)行了現(xiàn)場查看，詳細(xì)聽取了近期工作開展情況及存在問題的匯報(bào)。
劉嚴(yán)才指出，今年是德會路建設(shè)的決戰(zhàn)決勝之年，參建各方一定要牢固樹立“一盤棋”思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，搶時間、抓進(jìn)度確保決戰(zhàn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時，他對下一步工作提出了要求：一是進(jìn)一步梳理全線難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題，建立工作責(zé)任清單、落實(shí)現(xiàn)場專班專人，倒排工期計(jì)劃，細(xì)化工作方案，加強(qiáng)施工保障，確保影響全線目標(biāo)的難點(diǎn)、卡點(diǎn)工程全面跟進(jìn)，確保德會路決戰(zhàn)決勝目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二是始終如一做好安全環(huán)保工作，牢固樹立安全環(huán)保工作一秒鐘都不能松懈、一秒鐘都不能僥幸的思想。嚴(yán)格按照安全環(huán)保操作規(guī)程加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的管理，特別要加強(qiáng)對隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝工作、跨線作業(yè)、夜間施工等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，堅(jiān)決杜絕安全環(huán)水保問題發(fā)生；三是要進(jìn)一步優(yōu)化施工管理，統(tǒng)籌做好施工組織方案，協(xié)調(diào)處理好各工種、工序轉(zhuǎn)換、材料存儲、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，向管理要效益，向管理搶時間，搶進(jìn)度、保質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)換有條不紊的開展；四是強(qiáng)化質(zhì)量管控意識，處理好“進(jìn)度”和“質(zhì)量”之間的關(guān)系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，建設(shè)品質(zhì)工程；五是持續(xù)做好森林草原防滅火和疫情常態(tài)化防控工作，做好重點(diǎn)區(qū)域的管控消殺，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好。六是未雨綢繆做好汛期施工工作。要在汛期來臨前，完成涉水路段的施工作業(yè)，將汛期對工程建設(shè)的影響控制在最小范圍內(nèi)，確保德會決勝目標(biāo)全面完成。
