4月28日,蜀道城鄉(xiāng)集團召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會,貫徹落實蜀道集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神,總結(jié)城鄉(xiāng)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,把握當(dāng)前發(fā)展形勢,分析存在問題,動員全體干部職工努力完成經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。集團黨委書記、董事長白茂出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義主持會議。
白茂要求,一要全面認(rèn)清形勢責(zé)任。正確研判城鄉(xiāng)集團所面臨的機遇和挑戰(zhàn),積極圍繞轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展主動謀劃,用發(fā)展的思維統(tǒng)攬全局,用發(fā)展的思路謀劃工作,用發(fā)展的氛圍凝聚人心。二要扎實做好重點工作。牢固樹立服務(wù)意識,通過延伸服務(wù)觸角、拓寬服務(wù)渠道、提升服務(wù)質(zhì)量等方式著力構(gòu)建“大服務(wù)”體系,并抓好項目建設(shè)、樓盤銷售等工作。三要持續(xù)抓好國企改革。以城鄉(xiāng)集團轉(zhuǎn)型升級為契機,結(jié)合實際具體分析,讓改革行動持續(xù)深化,進一步厘清管理權(quán)限,建強人才隊伍,推動制度和技術(shù)創(chuàng)新。四要加大風(fēng)險防控力度。守牢資金安全底線,強化資金統(tǒng)籌、回款、融資力度;守牢安全環(huán)保底線,做好常態(tài)化值班值守工作;守牢網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全底線,做好分析、研判、引導(dǎo)工作。五要全力推動工作落實。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題要提高效率和執(zhí)行力,加快問題解決,保證各項工作快落地、見真效、真見效。
羅祖義強調(diào),要貫徹落實本次會議精神,增強政治敏銳性,堅持以人民為中心的發(fā)展思路,認(rèn)清形勢,堅定信心,提升市場洞察力、執(zhí)行力,切實抓好轉(zhuǎn)型升級、項目建設(shè)、產(chǎn)品銷售等工作。
集團副總經(jīng)理張強通報了城鄉(xiāng)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,中層管理人員、駐蓉直屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各直屬公司通過線上直播方式參會。