為貫徹落實公司“十四五”人才強企戰(zhàn)略，進一步為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強人才保障，不斷強化提升項目領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識、技能水平與綜合素質(zhì)，2024年2月18日至2月22日，川交公司舉辦第三期項目班子綜合能力提升培訓班，公司200余名項目班子成員參加培訓。
開班動員
2月18日，培訓班正式開班，公司黨委書記、董事長杜江林，黨委副書記、職工董事、工會主席張成松，副總經(jīng)理李亞舟出席開班儀式。
杜江林指出：公司良性發(fā)展與個人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)、密不可分，項目領(lǐng)導(dǎo)班子是公司發(fā)展的中流砥柱，要充分認識到價值定位，發(fā)揮好“脊柱”作用，既要干好當前工作，也要謀劃未來，積極提升自身實力支撐公司持續(xù)發(fā)展，秉承“把人做好、把事做好”八字理念，切實做好四個方面素質(zhì)建設(shè)。
做一個有情懷、有擔當?shù)拇ń蝗?/span>
領(lǐng)導(dǎo)干部要具有家國情懷，體現(xiàn)出企業(yè)的精神價值；要具有公司情懷，熱愛團隊和集體，在理念和行動上以公司發(fā)展為重、以團隊利益為重；要兼具個人情懷，展現(xiàn)好個人風采。
做一個有法紀意識的川交人
項目建設(shè)要堅決遵循社會主義法治建設(shè)根本要求，從宏觀上培養(yǎng)意識，從微觀上堅決落實，遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，堅持廉潔從業(yè)，堅持與時俱進、不能因循守舊，創(chuàng)新法紀意識、安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。
做一個有開拓創(chuàng)新精神的川交人
主動適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，緊扣精細管理、細節(jié)把控、成本優(yōu)化、品牌打造、利用率提升、新技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，練好基本功、時刻做好準備，不斷提升管理水平。
做一個有團隊協(xié)作精神的川交人
項目團隊建設(shè)要從上至下堅持民主，發(fā)揮集體力量，相互支持、協(xié)同作戰(zhàn)，抓好職工教育工作和人才建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，合作共贏、久久為功。
張成松指出：公司連續(xù)三年組織開展項目領(lǐng)導(dǎo)班子培訓，是深入貫徹人才強企戰(zhàn)略，切實增強項目團隊綜合素質(zhì)，確保高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
張成松要求：一是高度重視，珍惜學習機會，要充分認識到培訓目的就是夯實項目管理基礎(chǔ)，規(guī)范項目管理行為，提升項目管理水平。二是堅持集中管理，嚴肅培訓紀律，規(guī)范考勤、課前準備以及課堂紀律，尊重授課老師和培訓相關(guān)管理人員，保持良好的培訓秩序。三是端正學習態(tài)度，努力開拓視野，以孜孜不倦的精神堅持學習，更深入地理解、領(lǐng)會公司改革發(fā)展對項目班子能力素質(zhì)的要求，更主動地提升自我，更高質(zhì)量地承擔起公司賦予的使命。
課程回顧
內(nèi)外聯(lián)合 強基賦能
本次培訓緊貼項目管理實際，邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門專業(yè)人才和相關(guān)專業(yè)線條資深專家組成講師團隊，內(nèi)容涵蓋工程管理、成本控制、廉潔教育、合規(guī)內(nèi)控培訓、公眾演講與匯報、經(jīng)濟形勢分析、企業(yè)法律風險防控、企業(yè)制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)輿情與信訪穩(wěn)定風險應(yīng)對處置等優(yōu)質(zhì)課程，針對性、實用性、可操作性強，切實培養(yǎng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子解決實際問題的綜合能力，著力打造專業(yè)化、高水平、綜合能力突出的項目管理團隊。
培訓管理 張弛有度
本次培訓班實行封閉管理，培訓期間統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一作息時間，從考勤、紀律遵守、學習參與、教學評價、晨練教學參與等相關(guān)維度開展積分制管理，確保學習效果。
培訓期間，參訓人員每日進行晨練和晨間分享，來自不同崗位的學員們分享了自己在項目管理中的經(jīng)驗和心得，交流了各自的項目管理方法和技巧?；邮降慕?jīng)驗分享促進了學員之間的互相學習和成長，激發(fā)了創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作精神。
培訓結(jié)業(yè)
總結(jié)評比 展望未來
2月22日，培訓班正式結(jié)業(yè)。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理魯正偉出席結(jié)業(yè)儀式并對后續(xù)工作提出要求：一是扎實運用好所學知識，在實踐中檢驗真理，及時將“輸入”變成有效“輸出”。二是學會管理好自身，管理好時間，高效利用好各項資源，塑造好個人本領(lǐng)，強化個人業(yè)務(wù)能力。三是堅持要事第一，工作中保持頭腦清醒，理清工作頭緒，務(wù)必做到重要的事情最快速解決。四是堅持用人所長，學會發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮好團隊成員的能力，以身作則帶好項目團隊，通力配合堅決完成目標任務(wù)。
張成松作培訓總結(jié)，公司人力資源部部長李翔宣布優(yōu)秀學員、優(yōu)秀小組獲獎名單。根據(jù)集中學習表現(xiàn)、能力評價和筆試考核進行積分評比，本次培訓最終評選出優(yōu)秀小組3個、優(yōu)秀學員13名。
