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主題教育開展以來，鐵建公司把大興調(diào)查研究作為主題教育的重要內(nèi)容，圍繞“創(chuàng)新、合規(guī)、效益、品質(zhì)、品牌、廉潔”六大建設(shè)目標(biāo)，將調(diào)查研究同公司高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，以“三個堅持”推進(jìn)調(diào)研工作見行見效。
堅持問題導(dǎo)向，在服務(wù)大局中“開題”
鐵建公司黨委緊扣目標(biāo)任務(wù)，迅速響應(yīng)、狠抓落實，走好調(diào)查研究“第一步”。深化思想認(rèn)識。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、專題讀書班及個人自學(xué)等，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，以新思想指導(dǎo)“大調(diào)研”。強(qiáng)化系統(tǒng)部署。召開專題黨委會研究部署調(diào)查研究工作，圍繞公司發(fā)展難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營堵點(diǎn)、黨建工作薄弱點(diǎn)，精準(zhǔn)確定“探討化解公司歷史遺留問題的對策”“基層黨組織落實黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”等8項調(diào)研課題，細(xì)化調(diào)查研究安排表，確保調(diào)研以“小切口”切中要害、對癥下藥，為開展調(diào)研繪好“施工圖”定好“任務(wù)書”。
堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，在聚焦關(guān)鍵中“解題”
鐵建公司黨委牢牢把握調(diào)查研究總體要求，秉持“實”和“真”的總基調(diào)，推進(jìn)調(diào)查研究走深走實。聚焦“一線調(diào)研”。4月以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴項目一線開展調(diào)查研究20次，從推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、黨建與中心深度融合等難題入手，通過實地走訪、座談交流、談心談話等方式“把脈問診”，切實提出解決措施，做到“踏準(zhǔn)點(diǎn)”“開準(zhǔn)方”。聚焦“專項整治”。以敘大鐵路、連樂鐵路為案例，制定《化解公司歷史遺留問題專項整治方案》，通過召開專題會議、協(xié)商談判等方式，深入細(xì)致剖析導(dǎo)致問題、矛盾產(chǎn)生的根源所在，化解歷史遺留問題。聚焦“專項活動”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以安全生產(chǎn)“大排查、大反思、大整治、大提升”專項活動為載體，采用“四不兩直”方式深入一線，開展安全專項督導(dǎo)23次，逐個擊破安全管理難題、集中整治陋習(xí)頑疾，查找安全隱患119個，現(xiàn)已全部整改到位。
堅持效果導(dǎo)向，在推動發(fā)展中“答題”
鐵建公司秉“根”固“魂”，錨定“建新功”目標(biāo)要求，用生產(chǎn)經(jīng)營成效為主題教育增色。檢視鞏固整改成效。立足公司實際，系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真落實動態(tài)管理、跟蹤督辦等機(jī)制，堅持把“當(dāng)下改”和“長久立”結(jié)合起來，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊再升級，全面提升公司管理水平。目前已收集安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基層黨建等方面問題21項，制定整改措施30余項。項目建設(shè)有序推進(jìn)。堅持以調(diào)查研究解決生產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)，推動主題教育開展成果在項目建設(shè)中實踐應(yīng)用。成自宜鐵路2標(biāo)順利進(jìn)入鋪軌階段，渝昆高鐵川渝段站前六標(biāo)重難點(diǎn)工程高縣隧道進(jìn)口進(jìn)尺突破1000米，東部新區(qū)智能制造基地專家樓及接待中心圓滿實現(xiàn)封頂。生產(chǎn)經(jīng)營屢獲佳績。牢固樹立全員經(jīng)營理念，深耕市場挖潛力，連續(xù)中標(biāo)云南祥云縣老舊小區(qū)改造項目、成自鐵路天府站科學(xué)城北路綜合管廊項目，新增市場份額2.49億元?？萍紕?chuàng)新文化賦能。自主研發(fā)的“綠色低碳智能污水處理系統(tǒng)”，獲得四川省交通運(yùn)輸科技創(chuàng)新成果優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品；積極開展省級文明單位創(chuàng)建工作，持續(xù)提升文化建設(shè)的引領(lǐng)力、創(chuàng)造力、滲透力。
下一步，鐵建公司黨委將持續(xù)做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員高質(zhì)量撰寫調(diào)研報告，及時召開調(diào)研成果交流會，推動解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題，打通理論學(xué)習(xí)成果向調(diào)查研究成效轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
