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川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵赴川東公司調(diào)研
2023
06/02
星期五
川高公司
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5月31日至6月1日,川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵一行赴川東公司調(diào)研,指導(dǎo)主題教育工作推進(jìn)情況,并看望慰問(wèn)一線干部職工。川東公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭永雄等陪同調(diào)研。

黃兵一行深入川東公司本部及所轄岳池服務(wù)區(qū)、華鎣山收費(fèi)站、銅鑼山隧道管理所、川渝高竹新區(qū)收費(fèi)站、華鎣山隧道地質(zhì)災(zāi)害涌水涌泥治理點(diǎn)、黃麻渡大橋等地走訪、座談。詳細(xì)詢問(wèn)和察看汛期地質(zhì)災(zāi)害防治、政企合作、運(yùn)行服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展等工作,并主持召開(kāi)工作座談會(huì),聽(tīng)取川東公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。

黃兵對(duì)川東公司營(yíng)運(yùn)管理各方面工作給予了充分肯定。他指出,作為較早一批成立的高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理公司,川東公司不僅積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),還積淀了深厚的企業(yè)文化。特別是近年來(lái),川東公司秉承“為民服務(wù)”的使命與擔(dān)當(dāng),全體干部職工辛勤耕耘、拼搏奉獻(xiàn)在收費(fèi)集約化管理、新型智慧收費(fèi)站建設(shè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與政企合作、職工培訓(xùn)教育、機(jī)電自主運(yùn)維、安全隱患治理、黨建品牌打造等方面創(chuàng)新舉措成效顯著,走出了一條符合川東特色的發(fā)展道路。

黃兵強(qiáng)調(diào),要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)保障的責(zé)任感、緊迫感,在確保完成今年既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,全力攻堅(jiān)、跳起摸高,努力實(shí)現(xiàn)新突破。一是抓黨建引領(lǐng)。全面深入開(kāi)展主題教育,以黨性教育基地、紅色游學(xué)路線和黨建品牌創(chuàng)建為載體,抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。二是抓平安暢通。深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,盡快建立完善交警、執(zhí)法、監(jiān)控、路巡、稽查“五崗合一”應(yīng)急指揮體系,暢通渠道、明確責(zé)任,提高應(yīng)急救援指揮效益,保障道路安全暢通。三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。踐行為民服務(wù)的宗旨,“把方便留給群眾,把困難留給自己”,持續(xù)深化服務(wù)品質(zhì)提升,打造高速公路運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化服務(wù)品牌。四是抓智慧管控。在智慧化建設(shè)上下功夫、添措施、出實(shí)招,以現(xiàn)有機(jī)電管理工作為基礎(chǔ),逐步深化管理舉措,促進(jìn)各項(xiàng)功能完善,推動(dòng)川東公司智能化高速發(fā)展。五是抓生態(tài)環(huán)保。加大環(huán)境綜合問(wèn)題排查整治力度,明確責(zé)任,限期整改,扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)?!盎仡^看”工作,堅(jiān)決將問(wèn)題整改到位。六是抓提質(zhì)增效。面對(duì)新形勢(shì)新要求,結(jié)合道路環(huán)境、涉路施工等方面,重點(diǎn)圍繞找不足、補(bǔ)短板、強(qiáng)措施,持續(xù)推進(jìn)路域環(huán)境整治提升,大力營(yíng)造“暢、安、舒、美、潔”的良好出行環(huán)境。七是抓品質(zhì)工作。落實(shí)集團(tuán)“全循環(huán)、全工序、全過(guò)程”三全工作法,重點(diǎn)突破"卡脖子"難題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,組織專班限時(shí)攻堅(jiān),強(qiáng)化建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新。八是抓隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作,激活發(fā)展動(dòng)力,優(yōu)化選人用人機(jī)制,優(yōu)化制度設(shè)計(jì)和薪酬分配政策,鼓勵(lì)優(yōu)績(jī)優(yōu)薪、多勞多得,推動(dòng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),暢通成長(zhǎng)渠道。九是抓廉潔從業(yè)。持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,抓實(shí)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn),建立一支“想干事、能干事、干成事”高品質(zhì)廉潔隊(duì)伍。

川高公司綜合辦公室負(fù)責(zé)同志,川東公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)及管理處負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。


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