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6月2日，蜀道鐵路運營集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李志光一行赴宜賓鐵路公司，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研，就鐵路運輸企業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場座談指導(dǎo)。
李志光強調(diào)，一是重視推動成本標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義。按照蜀道鐵路運營集團(tuán)提出的“四化”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓住蜀道鐵路運營集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展的契機，通過“強化管理、開源節(jié)流、降本增效”，實施成本標(biāo)準(zhǔn)化，提升整體管理水平。二是統(tǒng)籌推動執(zhí)行。成本管控是一項系統(tǒng)性工程，涉及全員、全過程、全價值鏈，傳達(dá)到各車間、各班組、各崗位，加強成本源頭控制，通過梳理成本控制環(huán)節(jié)，加快梳理完成業(yè)務(wù)管控流程，完善措施制定成本標(biāo)準(zhǔn)化管控制度。三是發(fā)揮成本標(biāo)準(zhǔn)化重要作用。督促成本管控體系及制度得到貫徹執(zhí)行，形成全員成本管理意識，以工、料、費為成本控制要素，逐步推動試行，逐步優(yōu)化完善，最終形成定額指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的成本管控體系，并促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研會上，宜賓鐵路公司總會計師李科根據(jù)蜀道鐵路運營集團(tuán)《鐵路運輸成本標(biāo)準(zhǔn)化管控的實施方案》的相關(guān)要求，就鐵路運輸成本標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行介紹，瀘州鐵路公司、宜賓鐵路公司、歸連鐵路公司到會人員經(jīng)事務(wù)所審核把關(guān)，搭建了《鐵路運輸成本標(biāo)準(zhǔn)化管控流程》手冊，并圍繞相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分交流討論。蜀道鐵路運營集團(tuán)財務(wù)管理部部長易小紅對成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)表意見，宜賓鐵路公司黨委書記、董事長劉登海就鐵路運輸成本標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)提出意見。
蜀道鐵路運營集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，立信會計師事務(wù)所相關(guān)負(fù)責(zé)人，瀘州鐵路公司、宜賓鐵路公司、歸連鐵路公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
