7月4日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝赴川東北分公司召開直屬公司領導班子調研結果反饋會，川東北分公司領導班子參加會議。
會議對前階段調研川東北分公司領導班子運行情況存在的問題進行了反饋，公司黨委書記劉術君代表班子集體和個人作表態(tài)發(fā)言，班子成員就個人問題整改逐一作出表態(tài)。
楊光輝指出，對領導班子運行、履職情況進行調研既是落實主題教育的要求，也是對直屬公司領導班子建設、人才儲備和分類分級考核的需要。對反饋的問題，要舉一反三，堅持正視問題、分析問題，切實抓好問題整改，提升領導班子團隊建設質量，推動各項工作順利開展。
就公司領導班子建設，楊光輝提出七點要求：一要強化政治意識，切實提高政治站位，加強政治理論學習，抓通過學習不斷強化理論武裝，確保思想上、方向上和行動上不出現(xiàn)偏差；二要強化向上意識，堅持積極向上成長，堅決防止慵懶散和消極懈怠思想，主動克服工作中的困難，堅決做到忠誠、感恩和擔當；三要強化責任意識，對自己工作職責范圍內的工作要認識到位，主動履職盡責，擔當作為，堅決防止推諉扯皮、不擔當和不作為；四要強化學習意識，主動對照業(yè)務和能力的需要、職工群眾的需要、崗位的需要找差距、補短板，提高履職能力，在實踐中總結提煉，把控市場方向；五要強化管控意識，加強對分管領域風險的管控，深入基層了解各項工作推進情況，對各項目的整體情況心中有數(shù)，不斷加強管理手段和力度；六要強化底線意識，守住廉潔及安全底線，自覺做到廉潔從業(yè)，確保不出安全事故，為公司高質量發(fā)展營造風清氣正、和諧安定的濃厚氛圍；七要強化團結意識，領導班子成員之間要相互包容理解、相互補臺，加強溝通交流，把川東北市場開拓好、建設好，為蜀道城鄉(xiāng)集團轉型升級作出川東北貢獻。
蜀道城鄉(xiāng)集團黨委工作部相關人員，川東北分公司黨群辦公室及紀檢辦公室相關人員參加會議。
