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按照成渝公司黨委的統(tǒng)一安排部署，公司紀(jì)委貫通“督、改、效”三路徑，堅(jiān)持以案促治全周期管理、上下貫通全鏈條發(fā)力、以點(diǎn)帶面全覆蓋整改，推動(dòng)以案促改及巡察反饋問題專項(xiàng)整改工作成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是從嚴(yán)細(xì)“督”聚合力。各級(jí)黨組織扛責(zé)在肩，對(duì)照問題清單列示的5大類19項(xiàng)46個(gè)問題，進(jìn)一步謀劃工作方案，強(qiáng)化整改措施，細(xì)化整改時(shí)限，實(shí)化整改任務(wù)，形成“一點(diǎn)一策”整改措施詳細(xì)清單；各責(zé)任部門督促落實(shí)做細(xì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行問題清單掛賬督辦，確保整改任務(wù)件件落實(shí)，有的放矢，畫好同題共答、同向發(fā)力的“同心圓”。
二是走深真“改”強(qiáng)落實(shí)。成渝公司及各所屬企業(yè)把整改工作與標(biāo)本兼治相結(jié)合，圍繞重要崗位、重要環(huán)節(jié)完善規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，著眼于用制度管人、用流程管事，持續(xù)堵塞管理漏洞；把整改工作與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，圍繞嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”、剛性執(zhí)行制度等強(qiáng)化日常監(jiān)督，優(yōu)化治理效能；把整改工作與做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，錨定目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、創(chuàng)收創(chuàng)效等工作持續(xù)跟蹤督辦問效。公司本部制定措施110余項(xiàng)，所屬企業(yè)制定措施460余項(xiàng)。
三是向?qū)崋枴靶А贝僦卫?。以整改工作為契機(jī)，各級(jí)黨組織進(jìn)一步壓實(shí)了全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和組織生活，強(qiáng)化了對(duì)干部職工工作紀(jì)律及合規(guī)意識(shí)的教育監(jiān)督管理，將整改推動(dòng)解決實(shí)際問題與提升公司治理能力結(jié)合起來，取得了階段性成果。成渝公司將常抓不懈，抓好鞏固提升，既解決好“當(dāng)下改”也著眼于“長久立”，緊盯工作中發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷補(bǔ)齊機(jī)制短板，動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度供給，以整改實(shí)際成效推動(dòng)各項(xiàng)工作水平再上新臺(tái)階。
