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7月24日，按照主題教育工作安排和大興調(diào)查研究部署要求，路橋集團(tuán)召開典型案例解剖式調(diào)研交流研討會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)挺主持會(huì)議并講話。
會(huì)議聽取了大橋分公司關(guān)于“渡改橋”項(xiàng)目建設(shè)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)啟示以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)大橋分公司瀘州“渡改橋”項(xiàng)目建設(shè)的成效給予充分肯定，并圍繞瀘州“渡改橋”典型案例進(jìn)行了深入的探討交流和剖析發(fā)言，研究提出推動(dòng)“渡改橋”建設(shè)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新的新辦法、新舉措。
徐國(guó)挺要求，公司要圍繞“強(qiáng)核心、融中心、聚人心、暖民心”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“渡改橋”建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，盡快形成可復(fù)制可推廣的好范本，為四川路橋“金字招牌”提供又一成功經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)助推路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
徐國(guó)挺強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要通過典型案例解剖式調(diào)研，在進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)發(fā)展上取得新成效。一是要強(qiáng)化政治責(zé)任，“渡改橋”項(xiàng)目是促進(jìn)加快地區(qū)區(qū)域發(fā)展的一項(xiàng)重大民生工程，四川路橋作為四川交通建設(shè)的主力軍、排頭兵，要始終胸懷“國(guó)之大者”，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)，力行“民之關(guān)切”，在國(guó)家最需要的地方架橋鋪路，發(fā)展交通，造福人民。二是要樹立創(chuàng)新意識(shí)，積極利用行業(yè)及蜀道集團(tuán)范圍內(nèi)創(chuàng)新資源，建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、重大項(xiàng)目建設(shè)為依托、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育一批符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才，全面梳理“卡點(diǎn)”清單，力爭(zhēng)在提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率上，在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。三是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”與安全“頭等大事”緊密結(jié)合、融合推進(jìn)，堅(jiān)持常態(tài)化開展安全應(yīng)急演練、安全教育，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際建制度、立方案、見清單，全力以赴打好安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理主動(dòng)仗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，真正讓制度“長(zhǎng)牙”、讓管理“帶電”。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群工作部、大橋分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
