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主題教育開展以來，蜀道鐵路投資集團(tuán)始終堅持“改”字當(dāng)頭，將開展主題教育同貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神以及來川視察重要講話精神結(jié)合起來，同中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，突出“深入查擺”，落實“整治整改”，推動“成果轉(zhuǎn)化”，著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題短板，切實把“問題清單”變成工作實績的“成效清單”。
深入查擺問題，在“查”字上下功夫。深入貫徹落實習(xí)近平總書記對調(diào)查研究提出的要求，圍繞推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，公司及各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭沉到一線，深入項目現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、員工隊伍開展調(diào)研。通過實地調(diào)研，梳理形成整治整改問題清單11份，列出亟需解決的問題84項，提出整改措施123條；明確“聚焦整治發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)的問題”“聚焦整治黨的建設(shè)弱項短板”2個專項整治方向，確定20個專項整治方案。針對梳理的鐵路項目安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系不完善、鐵路板塊資產(chǎn)證券化缺乏系統(tǒng)研究等方面問題，各直屬公司堅持運用貫穿習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點和方法，認(rèn)清事物本質(zhì)和規(guī)律，找到破解難題的辦法和路徑，對癥下藥、把脈開方，逐項列出解決措施、責(zé)任單位（部門）和完成時限，定期跟蹤推進(jìn)情況，確保問題改徹底、改到位，為強化內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實基礎(chǔ)。
落實整改整治，在“改”字上求突破。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改，觸及思想深處、觸及問題實質(zhì)，真抓實改，讓職工群眾看到真改進(jìn)真變化。川南城際鐵路公司堅持一抓到底推進(jìn)檢視整改，將公司增收節(jié)支與控制成本、概算清理、提高運營效益等重點工作相結(jié)合，真正讓主題教育成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作提質(zhì)增效的強大動力。隆敘宜鐵路公司聚焦調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，制定專項整改方案，通過精準(zhǔn)施策、跟蹤督導(dǎo)、掌握進(jìn)度、督促落實、整改完成。敘鎮(zhèn)鐵路公司對問題及整改措施實行動態(tài)化管理，組織班子成員及業(yè)務(wù)骨干完成全線踏勘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題立行立改，制定問題整改動態(tài)調(diào)整清單，每周排查一次問題檢視整改情況，定期掌握問題檢視整改的情況，適時調(diào)整整改措施。敘大鐵路公司聚焦破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展堵點難題，加強與相關(guān)單位的緊密聯(lián)系，努力為敘大鐵路公司高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。
推動成果轉(zhuǎn)化，在“效”字上做文章。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，將檢視整改融入日常、抓在經(jīng)常，探索管根本、利長遠(yuǎn)、重實效的長效機(jī)制，確保檢視整改“治標(biāo)治本”。連樂鐵路公司堅持把準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)換，把整改整治成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的思路舉措，如具體化基層黨組織“黨建＋”工作路徑、優(yōu)化橋面徑流收集系統(tǒng)技術(shù)交底、總結(jié)鐵路沿線不動產(chǎn)權(quán)證辦理經(jīng)驗等，為進(jìn)一步推動公司發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。漢巴南鐵路公司緊扣問題清單，協(xié)調(diào)解決制約漢巴南鐵路建設(shè)進(jìn)度的問題，切實將主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)項目高效優(yōu)質(zhì)建設(shè)的工作成效。蜀道建科公司圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立人力資源中長期規(guī)劃，開展“職工夜?！钡龋煌晟葡鄳?yīng)激勵機(jī)制和管理辦法，成立礦物摻合料項目專項技術(shù)小組，推進(jìn)外加劑市場化推廣，以主題教育成果推動公司發(fā)展。蜀鐵物資公司將開展主題教育落實到深化改革發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推動主業(yè)提質(zhì)增效等各項具體工作上來。新材料（古藺）公司重點圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦做優(yōu)砂石主業(yè)，成功取得“古藺縣龍山鎮(zhèn)龍華建筑石料用石灰?guī)r礦”礦權(quán)。設(shè)計咨詢公司堅持把檢視整改貫穿始終，通過內(nèi)外探索潛在收入增長點，多角度深入開展降耗增效專項行動，提升整體經(jīng)營效率和盈利能力。
聚焦成果轉(zhuǎn)化，聚力推動發(fā)展。接下來，蜀道鐵路投資集團(tuán)將進(jìn)一步鞏固主題教育成果，扎實做好主題教育“后半篇文章”，抓實成果轉(zhuǎn)化，深化檢視整改，嚴(yán)監(jiān)督細(xì)落實，督促各公司共同發(fā)力、一體推進(jìn)，確保整改措施落實落地、問題見底清零。
