藏高汶馬公司以創(chuàng)新機(jī)電維護(hù)管理為突破口,通過制度強(qiáng)化、創(chuàng)新突破、精準(zhǔn)培訓(xùn),形成積極工作氛圍,提升自主維護(hù)能力,大幅降低維護(hù)成本。
制度先行。圍繞“勇?lián)?dāng)、善作為、重激勵”理念,健全技能提升、工作紀(jì)律、績效考核、量化評估及考勤管理制度體系,形成責(zé)任到人、層層落實(shí)的工作格局,為機(jī)電改革提供強(qiáng)有力的制度支撐。
創(chuàng)新引領(lǐng)。以“蜀道工匠”李龍確為帶頭人,成立“李龍確創(chuàng)新工作室”,制定并實(shí)施年度高速公路機(jī)電運(yùn)維領(lǐng)域創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,自主研制并投用橋梁水位空距檢測系統(tǒng)一套、橋梁垮塌檢測系統(tǒng)一套、隧道緊急停車帶智能提示系統(tǒng)一套,以“小”創(chuàng)新護(hù)航“大”安全;推動成功修復(fù)隧道照明、霧燈等關(guān)鍵設(shè)備60余件,直接節(jié)約維護(hù)成本15萬元。預(yù)計(jì)后續(xù)可修復(fù)800余件設(shè)備,再節(jié)約58萬元。
精準(zhǔn)培訓(xùn)。打造理論學(xué)習(xí)室、實(shí)操培訓(xùn)室及專業(yè)維修工作室,配備先進(jìn)儀器36套,實(shí)現(xiàn)機(jī)電維護(hù)業(yè)務(wù)全覆蓋。采用“內(nèi)訓(xùn)師+外部專家”雙軌制,構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)的技能人才培養(yǎng)體系。年內(nèi)舉辦機(jī)電培訓(xùn)12場次,培訓(xùn)人數(shù)超400人次,在2022年藏高機(jī)電運(yùn)維比賽中,包攬光纖熔接、綜合布線項(xiàng)目全部個人獎項(xiàng);在今年?duì)I運(yùn)高速公路網(wǎng)絡(luò)安全省級一類技能競賽中獲團(tuán)體第三名,三名參賽隊(duì)員均收獲個人獎。