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蜀道高速集團(tuán)寧西公司工會(huì)緊貼生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)施“1+3+3+N”勞動(dòng)競(jìng)賽，即以項(xiàng)目建設(shè)管理一條主線貫穿，生產(chǎn)型、技能型、智能型“三大”競(jìng)賽模塊協(xié)同，主題競(jìng)賽、專項(xiàng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽“三項(xiàng)”競(jìng)賽并進(jìn)，落實(shí)N項(xiàng)具體措施，激發(fā)參建人員積極性，推動(dòng)項(xiàng)目本年度完成投資39億元，占年度計(jì)劃的68.42%。
主題競(jìng)賽促建設(shè)，打好“持久戰(zhàn)”。圍繞“守安全底線、重綠色發(fā)展、鑄品質(zhì)工程”主題，工會(huì)將全年目標(biāo)細(xì)化分解，融入日常生產(chǎn)。同時(shí)，鼓勵(lì)各參建單位、班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)自行開展短平快的“微”競(jìng)賽、即時(shí)競(jìng)賽，形成上下“一盤棋”，自項(xiàng)目開工以來，全線舉辦各類競(jìng)賽14場(chǎng)，覆蓋2.3萬名參賽人員。
專項(xiàng)競(jìng)賽攻難關(guān)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。發(fā)揮競(jìng)賽集智攻關(guān)效能，針對(duì)隧道、橋梁、路基等難點(diǎn)，組織專項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽，集中力量解決生產(chǎn)難題。全線安全管理專項(xiàng)競(jìng)賽中，“無人機(jī)站+智能安全帽”管理方案開創(chuàng)性地將無人機(jī)的廣域視角與智能安全帽深入施工一線相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從宏觀到微觀的全面管理覆蓋，構(gòu)建了“天眼”與“地網(wǎng)”相結(jié)合的立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
技能競(jìng)賽強(qiáng)水平，打好“沖鋒戰(zhàn)”。開展技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算管理、勞動(dòng)安全監(jiān)督等關(guān)鍵領(lǐng)域舉辦技能比武2場(chǎng)，參加人員45名，公司在全省職工職業(yè)技能大賽工會(huì)勞動(dòng)安全保護(hù)監(jiān)督項(xiàng)目中斬獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，以賽促練提升職工技能水平。
