按照集團(tuán)國有企業(yè)改革三年行動部署和深化三項制度改革的要求，南渝綿南公司在完成中層干部競聘后，平穩(wěn)有序開展一般管理人員競聘工作。
這次競聘時間為10月27日-11月17日。共設(shè)置99個崗位，編制人數(shù)125個，崗位價值設(shè)有A、B、C、D四個檔位，共分四輪進(jìn)行按照志愿進(jìn)行競崗雙選。經(jīng)過20天激烈而有序的公開競崗，圓滿完成各項工作。經(jīng)統(tǒng)計，共有125人參加雙選，收到競聘上崗報名表125份，調(diào)整志愿人員20人/次，其中53人變換工作崗位，實(shí)現(xiàn)跨部門流動達(dá)42%。主要有以下特點(diǎn)：
一、宣傳動員有“熱度”。為確保競聘工作的有序進(jìn)行，公司成立“全員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，印發(fā)《全員競聘上崗實(shí)施方案》，召開改革動員大會。采取會議解讀、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式宣傳動員，統(tǒng)一思想，營造氛圍。同時人力資源處和各部門負(fù)責(zé)人深入職工群眾調(diào)研指導(dǎo)，答疑解惑。員工熱情高漲，積極參與，踴躍報名，為競聘工作全面預(yù)熱。
二、公開競聘有“力度”。堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，引導(dǎo)員工良性競爭。按照填報志愿、初審、調(diào)整志愿、面試和答辯的流程，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)符合條件的報名人員工作實(shí)績和面試表現(xiàn)進(jìn)行量化打分。多人競爭一個崗位，嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行選用，落選人員則根據(jù)其第二志愿進(jìn)入到下一輪競爭。公平的競爭機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，確保了競聘工作實(shí)效。
三、關(guān)懷指導(dǎo)有“溫度”。為了確保競聘工作順利推進(jìn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時，堅持以人為本，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人開展事前調(diào)研摸底，通過談心談話了解職工思想動態(tài)，對職工選崗進(jìn)行精心指導(dǎo)。在競聘過程中對失利的職工及時給予關(guān)懷鼓勵，積極幫助協(xié)調(diào)調(diào)整志愿，換崗競聘，確保每一位職工競聘的崗位適合。
四、競聘效果有“深度”。通過這次全員競爭上崗，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工“優(yōu)勝劣汰”競爭觀念和“末尾調(diào)整和不勝任退出”危機(jī)意識，徹底打破部分職工對國企“鐵飯碗”傳統(tǒng)觀念。建立常態(tài)化競爭上崗機(jī)制，為想做事、會干事的優(yōu)秀員工提供良好機(jī)遇和平臺，將充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，激勵員工積極上進(jìn)，奮發(fā)有為。
